我覺得主要你要建立威嚴
不要什麼都往上報
今天你是主管
他的績效就是你的績效
若我今天是你的主管
我會覺得：什麼都要問我，那我升你幹嘛?
主管其實也不好當
但你要學習
另外 最近工作機會多
人也比較不好找
把他趕走你又得培訓
甚至自己loading也會變重
若手下的人一直待不住
難免別人也會想：你是不是不適合帶人?
主管真的也不容易
尤其現在年輕人誰管你是誰
你自己要權衡
※ 引述《weskerlove (Vashder)》之銘言：
: 各位板友好，
: 最近帶的有經驗新人出了以下狀況讓我有點苦惱：
: 1.原本以為有相關經驗可是其實根本不能用。
: 2.有問題都不問、問他都說沒問題或者好，
: 甚至有點愛理不理；
: 結果交出來的成品比另一位剛畢業的新人還糟糕。
: 3.很多事例證明他根本不用心，感覺只是缺錢缺工作。
: 例：請他整理簡單的資料，
: 基本上只要稍微花點時間看一下就可以分類；
: 他卻只是把所有資料貼上然後呈交。
: 4.他的薪資遠高於他這樣的工作表現應得的。
: 因為我們單位很忙，
: 雖然可以當作新鮮人去帶，
: 但是我覺得工作態度就不OK了，
: 因此也有向大主管報告。
: 但在我找大主管開會後，他卻好像變了個人；
: 開始一直問我相關觀念、作法，
: 用字也變得較積極= =
: 現在大主管覺得就看我想不想讓他續留，
: (個人是覺得撇除他工作技能低下，心態就不對了...)
: 請問這種新人大家會再給他一次機會嗎？
: 文長，感謝閱讀m(_ _)m