先說結論:
我認為不合理。
生管的工作主要是依照系統內的訂單需求去轉製令，然後依照料況發物料需求，
有庫存發領料單，沒庫存就發物料需求給採購。
等採購確認物料交期之後，會依據齊料的時間，還有標準工時，下去安排生產排程。
如果產品是較為複雜的產品，需要協調外包單位的交期，配合產能，下去排產。
有時會依照產品不同的製程階，去安排哪製程先做，以便有效利用閒置的排程。
但是這部份，除了對於生產製造可以建立基礎的觀念之後，對於業務工作並無太大幫助，
生管最後仍然是盯著報表，安排生產排程為主，對於產品"應用"的部份，
是不會有理解的。生管可能知道產品怎麼生產，
但是他可能不見得會知道產品實際要怎麼使用，
但是如果要比較與競爭廠商的規格差異，成本優劣，供應鏈，市場生態，
你再做個五十年，也接觸不到多少。但是業務恰好是應該要對產品，
除了基礎的技術規格要能理解之外，應用面，市場面，競爭生態，
才是最重要的知識，更別說對於國際貿易這塊的操作。
因此建議如果不能協調到你想做的職位，你又明確想走業務這條，
換公司吧，台灣紡織業其實很多的。
請不吝參考看看吧。
※ 引述《MisterWater (開水先生)》之銘言：
: 先自我介紹，我美國MBA畢業，回台一年半，上一份工作也是國外業務（時間一年半）
: 最近因為家裡因素回到中南部
: 有找到一份國外業務的工作待遇開的還可以接受
: 當初面試時是有提到因為是跨領域所以要先跟生管跑學基礎
: 我覺得合理也有問訓練時間大約多久？
: 面試時人事是說不會太久
: 結果今天協理出差回來跟我說要我先做生管一年
: 之後如果有缺業務再幫我調回來
: 我想問一下，這種情況是否是常態？（新公司是紡織業）
: 因為一年對我來說我覺得有點太久
: 如果要重找工作，國外業務推薦哪幾個產業比較有發展？
: 謝謝