※ 引述《m2017 (Ares)》之銘言：
: 小弟不久前拿到北部某香港商倉儲新創的offer，感覺是蠻厲害的公司，創辦五年了還
能
: 從香港拓展來台灣
: 問題是我看了好多新創跟傳統公司的文章，幾乎一面倒的要大家不要加入新創，理由什
麼
: 都有
重點不是其他人的理由，重點是你想要什麼。
如果你追求的是有制度且穩定升遷，那麼新創的雜亂就會是一個勸退的理由。
如果你想要的是從混亂中找出秩序的技能，那麼加入新創就會是一個很好的理由。
所以先問你自己為什麼想加入。
: 畢竟也有聽說有人搞新創，整天飛來飛去好像很充實，兩年後公司倒掉的一堆
: 有沒有待過新創公司的人才要來現身說法一下？
充實不一定，會建議你從兩個角度思考，
1)個體部門
新創很棒的是你會有打下市場的經驗，因為市場上的競爭對手少所以通常都不會有最佳解
，都是邊做邊摸索。
舉例來說，如果你的職涯發展是想走行銷或者營運，那麼新創可以帶給你很多學習經驗。
因為沒有人知道怎麼行銷倉儲服務最有效(TA 不明確)，所以你會要大量的試錯。營運的
話也是，你會知道怎麼增加供給(倉儲空間)，並且擘劃據點(實體店面)。
不過你如果是想學分析，抱歉我可以告訴你十之八九你的分析可能派不上用場，因為分析
完這個禮拜可能下個禮拜就通通改變了。
2)總體環境
公司如果快速成長，一定會充實，絕對讓你忙不完。光是想到要拓點，擴大客群就一堆事
情了，更別說還要帶人。可是兩年後你的倉儲營運技能是否可以成為邁向更大公司(flexp
ort)的跳板，因為選新創通常不會是追求長遠發展。
總結來說，
1)先從問你自己開始，想要的是什麼，想學習什麼樣的技能
2)待的部門是否能實現你的短期目標
3)總體環境而言，這個產業會帶你走向那個方向
這樣會比較容易想出要不要加入新創。