※ 引述《angle065 (Fu)》之銘言：
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: 當然也會遇到下屬真的很爛，我看保哥提過，先開技術訓練目標
: 讓下屬有機會成長，真的沒辦法達成要求，那就開除不就好了？
: 但我現在自己比較困擾的點是，下屬如果能力很優秀，如何跟老闆談他的薪資 ==
回答你這個問題
老闆的角度很簡單,這個組做出這個成績,
算硬體資產固定成本之後定人事預算
你說你拿的多的意思就是你老闆人事預算全部給你了
這叫強幹弱枝
所以你想讓優秀的部屬加薪很簡單
你跟老闆說我那一份少拿,少的部分就給誰誰誰就可以了
當然這時你一定會跳出來說這是我應得的
既然你該拿這麼多,下屬也應該拿那麼多
偏偏老闆給的這麼少,不夠分~
那就表示老闆對於整組的績效跟你的看法不同
所以去跟你老闆討論 KPI，你整組想拿多少薪水
就用多少 KPI 來換