大家好，第一次在Salary發文（文長啊）
我今年36Y，商科畢業，現職IT程式設計
內外勤工作皆做過，也曾自己創業過
算是看過不少形形色色的人
廢言不多說趕快來進入正題吧！
大約兩年多前因為孩子的緣故結束創業四年的店面
來到一間在新竹高鐵站附近約四五年的新創公司
說起會到這間公司面試也是蠻有趣的。
總之，本來我應徵的是程式設計，後來跑去公司另一個產品部門擔任商品開發一職，原本這產品部門是在台北，後來老闆把整個部門移到新竹，我算是很早期到這個產品部門，後續幾個月中陸續補上客服、企劃、PM、RD...等等?
（題外話，這個面試我的主管是我遇到過非常非常優秀的一位，邏輯好、反應快，和他開會精神最好打起100倍否則跟不上他的速度，可惜後來他去忙別的產品，沒辦法再被他釘了，我們這個團隊的成員大部分也都由這位主管面?
新創公司的步調很快，也非常忙碌，大家一起努力開路，希望能尋求獲利模式，一起合作真的很痛快，隨著公司興櫃後大家壓力提升，沒有時間讓我們停滯不前，老闆很忙碌無法顧到我們狀況下，大家也期盼著有個頭能帶我們往
這奇葩大主管來到公司後，開始找大家面談，說跟著她會非常忙碌……等等等。其實我們一直都很忙碌，所以也覺得很ok，新創公司不就是如此，而且我內心很期盼有個很棒的主管能帶領我們把產品做好，不過大概一兩個月後，
實在想回她：要跑好一場馬拉松，配速才是關鍵，否則就會像屍速列車一樣失控R。
做事可以快，但也要踏實、穩健才能避免發生錯誤。
做事可以快，但也要踏實、穩健才能避免發生錯誤。
做事可以快，但也要踏實、穩健才能避免發生錯誤。
做事可以快，但也要踏實、穩健才能避免發生錯誤。
做事可以快，但也要踏實、穩健才能避免發生錯誤。
這不是基本道理嗎？
有時候覺得大主管很像兩個人，見面本人親切和善，但她發的Mail常常讓人覺得情緒字眼很重，讓人好奇真的是我所認識的大主管嗎？
幾個月下來努力適應主管的步調，得到一個結論：努力不一定會獲得回報。
舉例：商品PM要談合約、談商品兼商品上架，當時為了某企劃活動需要衝商品數量，我們商品企劃部就一個助理，所以在連假前努力加班上架衝商品量，最後然後獲得大主管說，商品數不夠多，每週請至少上架xxx數，我心想著?
在短短幾個月中，覺得這工作開始無價值感，大主管缺的不是員工而是機器，其實只要無腦配合即可，因為看似大主管都已用了腦呀，反正有問題問大主管就對了，（可是瑞凡，我對不起腦闆給我的薪水，也對不起我自己，我不
現在2020年～～醒醒啊！難道這是年紀代溝？
終於來到我刷新三觀的時刻
去年十二月二十七日早上我收到一封信，開信前助理特別跟我說看完不要太激動
信件內容如下：（原汁原味呈現）
Dear xxx,
Xxxxx是一個365天24小時都在營運的EC平台，我們需要的是願意跟公司一起打拼，為了推動業務而傾全力使命必達的同仁，而不是只是在賣時間，6點一到事情沒做完就拍拍屁股走人 !
若妳沒有辦法接受此型態之工作，我非常建議妳好好把握年底換工作的大好機會 !
若妳沒有辦法接受此型態之工作，我非常建議妳好好把握年底換工作的大好機會 !
請從即日起，每天下班前提供妳的工作日誌，Mail給妳的主管Xxxx，c.c給我。
請從即日起，每天下班前提供妳的工作日誌，Mail給妳的主管Xxxx，c.c給我。
Regards
Xxxxx
看完後心跳加速，想說到底發生什麼事？為什麼大主管需要用詞這麼嚴厲！叫我把握換工作？到底是看到了什麼？！
重點還cc給我們全部門的人。
所以我回信詢問主管原因一併告訴大主管我昨天晚上九點多都還在和供應商聯繫（附截圖），怎麼會說我六點一到拍拍屁股走人呢？
（真心感謝現在的通訊軟體，我們有做事都有紀錄）
主管回覆：
Xxxxx
光是追一份合約就能拖快兩個月，我就無法接受這種工作效率 !
請拿出妳該有的工作品質與態度，讓我看到妳每天真的有用心在當責
Regards
Regards
Xxxxx
Xxxxx
原來是為了某供應商的合約呀！更驚！這麼小的事就叫我把握換工作？
說起這供應商，從11月份到12月份一共追了18次合約，算得上是平均兩天追一次。而且我的小主管都知情呀！
合約的後續就是乾脆把大主管信件某小段截圖給供應商看，對方的合約很快速回來了，我超感激。
不過理由跟大主管講沒用，大主管開始說公司的目標等等的，然後叫我不要玻璃心小劇場太多…
欸公司目標我從進公司第一天就知道，創業過的我怎麼會不知道呢？！
我後來回主管：
很少有人打對方一巴掌後還叫人家收起玻璃心小劇場
「有絕對的證據顯示，愈看重自己價值的人，愈能以尊重、善意和慷慨對待他人。」──心理治療師 拿但業‧布蘭登
她就沒再回了………
她就沒再回了………
不過也因為這封信，讓我狀態很不好，莫名沮喪哭泣，失眠，跨年那天還特地跑去看精神科。哭哭
後來跨完年後沒多久，公司法務和人資約我聊天，其實我也有點知道他們的用意，大家都是不錯的同事彼此別難做事，透露出讓公司資遣我，然後我一月底和這間又棒（有很多好人才）又雷（奇葩主管）說886
想走的最大因素大概就是
1.不會帶著你成長的主管，不能留
1.不會帶著你成長的主管，不能留
2.不會善待你的主管，不能留
3.不會尊重你的主管，不能留
跟對人上天堂，跟錯人，人生不能從來…快逃吧！
後來這位主管當上副總（可能我沒看出她的能力這麼好，腦闆有看的出來，腦闆果然和大家想的不一樣），我被資遣後，到現在六月底我們這個產品同仁走了至少十來個大概走一大半吧！（還有整個RD Team全走光的，再次刷三?
現在中年轉職回去當程式設計師，新工作試用期過完老闆馬上我調薪（難道我是被商開耽誤的程式設計師？）感謝現在的主管要用我的腦，沒有把我當無腦，讓我不會懷疑自己是不是沒腦。
奇葩主管事蹟很多，只是事情非發生在我身上，不評論，人生中的奇葩主管分享完畢。謝謝大家。