根據三民李連杰在台灣職場二十餘年的觀察
發現大多人資在面試選才時
好像不夠客觀地評估與做抉擇
甚至可以說完全主觀在選才
隨便舉個例子
長相甜美可愛的年輕小妹
跟
長相糙老粗獷的中年大叔
即使大叔客觀來說(學經歷與過去經驗)都是更符合這個職缺的人選
但還是可能因為主管主觀的"五官感受"而刷掉大叔錄取小妹
而且這種情況還不算少見
所以說
其實比較建議台灣職場的人資
應該要引進外國有一種完全量化的選才標準
就是將所有的應徵者的資料與能力
全都透過系統量化成客觀評估出來的分數(搭配一些文字敘述)
人資完全無法知道 對方是男是女/年齡/長什麼樣/身體是否有特殊狀況(坐輪椅之類)
人資只能完完全全100%地用客觀評估出來的分數與文字來選才
這樣才是真正的公平正義
否則
像上述例子中年大叔無故被刷掉
不就不公不義了?
大家說4不4?

出社會誰在跟你公平正義 你要不要找老師告狀

現在才知道？

從人降生在世上 沒有什麼事情是公平的

為什麼我爸不是李嘉誠？為什麼我這麼帥要禿頭？

人資不就狗仗人勢捧上欺下，想進台資就乖乖當奴才

我記得人資沒有挑人的權利。是該部門的主管才有

18歲的年輕妹妹跟45-59歲中年大叔，公司怎麼選還不簡單嗎？假如是高階主管當然篩選就不同了

嗯？大叔和小妹的交集工作很多嗎？

長的順眼人緣好不管是跨部門合作或是對客戶都有優勢，為什麼要遮住

但現實是一個履歷寫很爛；一個有寫跟沒寫一樣，都不會用

大叔先減肥 不要跟小妹搶工作

樓樓上是人資嗎 這麼氣！

不用特別說台灣 面試本來就很主觀 尤其是人資單獨面試

講的好像只有台灣一樣… 到國外，平平都是最後一關面談，不出大錯當然選年輕又有顏值擔當的，年輕好培養省的擔心老人進來搞氛圍，如果要找老的有經驗，都是直接打聽認識的然後請過來，才不會刻意開一個職缺在那

HR只是老闆的狗阿 壓薪資砍薪水弄奇怪考核之外就訂飲料國外工作者才分享過資料交薄薄一張A4 哪有要一堆個資

我就會刻意不選年輕漂亮的小妹，省得她不管再有能力，同事也會說我是挑長相，挑大叔就沒這個顧慮

同意欸，為什麼被噓這麼慘QQ

面試本來就是主觀印象，不然履歷看看還需要來面試嗎？而且聘一個什麼都不會的人有風險的，你舉的例子主管會聘什麼都不懂的小妹代表根本不需要找有能力的人外貌分數會影響，但絕對不會顛覆差異過大的結果

就你費呀

你碰到的人不足，我常選出二度就業的珍寶

面試誰跟你客觀?

能力差不多、或著低技術性的工作小妹才會勝出