目前退伍八年內的後備軍人約90萬人，
每年教召約10萬多人，
原本兩年一次表示平均每個人八年內只有0.5次被教召到的機會，
雖然改成一年一次但是日數拉長，
這樣每年教召的人數會變多變少還未知。
我覺得日數拉長在招募上更困難，
但就先以每次教召相同人數來算的話，
也不過就是平均一個人每八年才有一次被教召機會，
也就是每八年才多放假14天，
之前每年國定假日七天也是說砍就砍，
這八年十四天對公司或社會整體經濟會有什麼影響？。
※ 引述《vanattenhove (van)》之銘言：
: 如題
: 聽說目前最新政策是未來有可能改成教召14天 一年一召 解召年限延長15年以上。
: 也就是說目前台灣的企業裡7年級的男性未來都會上班到一半消失14天。
: 對老闆來說等於要多給員工14天的公假，在加上勞基法的特休7-10天以上，等於平均每
: 人只會上近11個月的班
: 但老闆要多付一個月的薪水，再加上同事要cover半個月的工作量成本（原本七天應該
還
: 好，但14天大多數人的業務勢必會需要有人cover)
: 大公司應該還好，若是小公司的話會對企業生產力造成衝擊嗎？
: