※ 引述《crotexm (FW_engineer)》之銘言：
: 我帶幾個人,
: 有個同仁 快50歲
: 家裡很過得去, 不缺錢的樣子
: 上班很隨性 9:30 來, 18:00 準時下班
: 蹲馬桶 划手機 的時間很長
: 有時 17:00 下班前 請他趕個東西
: 就去厠所半個小時, 再摸一摸.
: 東西就只能隔天再看...
: 如何讓消極的部屬上班積極一些..
你知道馬斯洛的需求層級理論嗎？
台灣大部分的勞工，都一直處於追求生理需求的狀態，求吃得飽丶穿得暖丶用得好。
管理階層也大多認為員工就是那樣子，所以用薪水就能操控他們表現。
當碰上一個基本需求滿足無缺的員工時，就不知道該怎麼樣去激勵那位員工？
在你看來，認為他消極，但說不定他下班之後已經在追求更上一階的需求滿足，早就視那
份工作如垃圾，甚至不做也無傷生活收入。
你只有兩個選擇：
1.合法資遣，叫他走。
2.思考公司還能提供他什麼需求滿足，讓他繼續為公司丶為自己奮戰下去。