※ 引述《star83056 (vian)》之銘言：
: 剛轉行資訊業，非本科生
: 大概報到第三天，在開會時
: 主管詢問了我的學習計畫與目標
: 我是這樣回答
: 1.了解工作流程，含例行性檢查事項
: 這個其實就很多了(畢竟了解公司運作的流程也很重要吧)
: 除了日常工作範圍(收發信件等零零總總)
: 包含說要去系統看監控
: 回報監控狀況是否有問題的一個流程
我會這樣問團隊，了解了工作流程之後，你想要創造什麼績效成果？
是去改善流程嗎？還是你能因此而把某些事做得更快更好 (相較於現在)
畢竟，了解完流程，就算再熟流程也只是你個人的能力提升
如何反映在實際對公司的貢獻？這就是你該思考的目標吧
給您參考~~

層級分明情況 上層定好目標及方法 下層的目標即是達成上層的方法 設定為目標 再訂定自己的方法

流程問題不適合在這麼短時間問，大公司流程非一年可以學會

樓上大概沒看懂我的內文

t的回答都是用B答A你就不用認真了

我也知道

推這篇。但不要想改流程，主管有時候會生氣

樓上 你是對的 我也只是舉例說學習與貢獻的差異