正向一點我會這樣想
基本上你已經開始在做主管做的事情了
那麼你就認真做 有沒有頭銜我覺得還好
等到你真的具備主管能力的時候
這就是可以成為下個工作的資歷
真的有能力有實務經驗的人一聊就知道了
至於你安排事情還會跟其他人吵架 絕對不是因為職位不同
我只能說你真的還需要學習
否則即使你真的掛了主管的抬頭 也許大家不會跟你吵 但還是肚爛在心裡
帶人真的不容易
我做經理十幾年真的覺得人是最麻煩的
甚麼狗屁都會有
經理帶人好像動動嘴巴就好 看起來很爽
實際上卻非常勞心 (如果用心的話啦)
覺得當主管很爽的真的很歡迎挑戰
箇中辛酸真的只有過來人才知道
※ 引述《Mugiwara (草帽小子)》之銘言：
: 工作多年，開始接觸管理階層
: 主管要我帶班管人(有名無實)
: 因為職位並沒升遷，沒實質上管人權力
: 主管會把事情丟給我，要我去安排其他人做事
: 但是我跟其他技術員一樣職位
: 所以其他人不一定會聽從我的安排
: 而我去管他們，常常意見不和小爭吵
: 跟主管反應別人不會聽從我的安排做事
: 主管表示每個人個性不一樣，所以沒出包他都不管
: 而其他人跟主管反應感覺我很兇
: 主管來建議我看醫生吃藥穩定情緒
: 然後其他人出包，主管就會跑來叫我幫他們收尾
: 遇到不管人不管事的主管有啥解決辦法?