※ 引述《ifooleru (i服了u)》之銘言：
: 想請問板友們的經驗
: 是否這樣的情況算常態？
: 自己本身的經驗撇開不看
: 時有所聞身邊的人到新工作努力奮鬥一年之後
: 考績卻被打普通/差
: 原因不外乎一個非常經典的說法：因為你是新人比較沒什麼貢獻…@#$%&$^@%@
: 問了前輩關於這點
: 對方說像這樣的理由並不合理 因為這樣的話誰願意留下來…
: 各位是否常見到這種考績被打差的場景呢？
:

台積電有人每年固定考績I

外國公司更愛搞績效評核制度 台灣績效評核頂多影響你分紅外國考績後5%是直接砍掉 而且績效管理這種東西根本就外國發明的

這套績效評核制度在美國很常見啊...

有新聞寫過美國有公司制度強制砍後5%了，結果就是主管找新人來負責被砍掉

推

也待過外商s，名義上說沒有名額制，實際上還是會控管超達/未達的比例啦 (不然怎麼控制人事預算？)。明訂配額是容易留人話柄，但執行層面沒有差很多，外商這點沒有比較厲害

你最喜歡的外商不也這樣搞？Amazon也定期砍吊車尾的阿