※ 引述《JJforever100 (JJ)》之銘言：
: 大家早安
: 我們5人小組兩周內2人提出離職，我大概能理解他們離職的原因，所以也沒有幫主管慰
留
: 但留下的我就很麻煩
: 扣除我剩下的2個人，一個是被老闆放生的同事
: 一個是給他太多工作就會嚷嚷要離職的大媽
: 所以老闆居然直接讓那兩位的東西都交接給我............
: 我手邊其實已經overload，也有跟主管反應過
: 但主管真的滿怪的，他只說有在找人，就叫我先接起來
: 目前我懷孕在身無法離職，先接起來身心是無法負荷
: 肯定會掉球，有點不知道如何面對掉球後的被責怪
: 還是就臉皮厚一點能做多少算多少，掉球說一聲我就爛就算了?
: 有沒有人曾經有這種孤軍奮戰的經驗可以分享?
: 先前的職場很少同時有戰力的同事全部離職，至少還會留一兩個孤軍奮戰
: 沒想到我唯一的戰友也離職，身心俱疲~~~
: 先謝謝大家了
類似補人空窗期間的額外工作負擔也遇過幾次，
基本上已經有一套SOP的作法
直接跟主管表明無法負荷，
提出方案讓他自己選：
1. 承接兩位同事工作，把相同類型的打包一起，
做，只做必要性的事務類工作，
剩下的全部都直接關閉，請主管自己想辦法解決，記得寫信提醒他，如果要勉強妳幫忙，
會有極高機率出現人為失誤風險，提醒他自己考慮清楚。並提醒還有同事B也能一起分擔
。
2. 請主管自己跳下來一起拆分業務一起做，3個分攤2人，理論上負擔還能承受。
3. 主管1跟2都不接受，你還能開大。
妳案例還可以直接先請完年假，再宣告妳要請產假，乖乖去休產假休好休滿，生完後還能
準備跳槽。請完妳還可以繼續請育嬰假，請好請滿，公司敢擋你，它們勞基法等著瞧。
反正妳有退路，基本上也不用擔心提條件談判，
方案1、2過不了，
直接走3，你主管馬上跪著跟你說他會一起做。
記得，不管1、2、3信都要發出去，
走方案3時直接cc 人資，告知義務要做好做滿。