如題
各位是如何面對外行的其他部門主管
最近換工作
遇到有他部門主管指示行事
但是所屬部門主管跟同事認為他的指示不會有效果且只是浪費成本跟時間
雖然直屬主管跟我鬥提過疑問
他部門的主管很強硬的要求照他說的
但是他部門主管比直屬部門主管職位還高
變得只能聽他部門的主管指示做事
各位如何面對這種外行的其他部門主管

悲哀，你的主管官階比別人小，權利比別人小，吞不下去就是離職

有人扛怕什麼。 記錄留好就好

有指示就送簽呈啊，出問題簽呈拿出來保護你我，誰愛扛責就盡情指揮，沒有簽呈就不要想跨部門指揮

哪有聽職位高低，我聽你在唬爛

聽你主管的話啊！有事也是他扛….

保留直屬主管指示你這樣做的證據，例如email紀錄然後全力做出那個主管要的樣子。身為屬下就要有屬下該有的態度，你不是你主管的老闆，不用去幫他扛責任職場最忌諱越級呈報。要不要聽那個高階其他部門主管的指示，是你的主管要判斷的事情，跟你無關。你只聽你直屬主管的指示，如果你的直屬主管給你的是你只聽你直屬主管的指示，如果你的直屬主管給你的指示是「要照個那個高階其他主管的意思」那你就做你主管跟你抱怨那個高階其他主管的意見不可行很奇怪該不會他自己不想得罪人，想推你去當砲灰吧？如果反著做最後成功，那就是你主管的功，但如果失敗就是你不聽從資深主管命令造成的，你的鍋。

重點不是膩怎麼想，是你直屬主管怎麼想，好好跟他討論確認對方的想法再做

剛換工作先別急好嗎..主管叫你怎麼做就先怎麼做

來公司上班, 就是公司用錢(薪水) 買你的時間, 你要做的只有在上班時間, 老老實實的照主管的指示工作,然後準時下班其他事情是你主管和大主管的責任, 沒有你的事

樓上說了留紀錄（信件、依賴書、工單）是好東西，避免兩邊不是人

你的主管沒有主管？？