各位hr、先進大大好
遇到人生難題，請求指引。
職場描述：
本身在資訊服務業，派駐在公家單位提資訊服務，年資超過十年，歷練過系統、網管、
資安、專案經理等角色，服務過的單位也不少，目前待的單位將滿十年，負責pc維修
業務，本來負責網管資安，因新來的駐點經理關係，被降調去客戶端pc維修，但也表現的
讓甲方讚賞。最近紛擾一出，就有三位處長邀請轉職到甲方任職，甲方雖然福利、待遇雖
不及，但仍決定轉職去甲方。
問題描述：
新來的駐點經理是問題根源，整理出以下幾個重點也都有收集證據。
1、分化團隊，攻擊特定目標：曾要求團隊刻意不配合、刁難某個人。原po也成受害者，
團隊成員莫名完全不交談、不支援業務，時間超過2年
2、邀約同仁去酒店與金錢借貸：喜好在工作閒聊些風花雪月，私下小額借貸都未依約還
錢，還要去拜託他還錢，不再借錢後就被列入黑名單，刻意排擠
3、言而無信：經理剛來沒多久，就先搞走一個年資10年同仁，調來他的抽菸好朋友。當
時要求幫忙把業務全接下來，等新人來再平分工作。後來竟要求原po，因年資久、
待遇高就必需多作點事，不然就自己走人。嚴重勞逸不均
4、放縱特定人：該同仁專責早班08-17，但總是遲到早退，三不五時就請假，還可不用找
代班人力。今年過年後2/15上班日就以染疫要求居家上班，3/4才進辦公室，半個月時
間都不用請假，政風、人事處都來提醒，今年開始已不能用染疫就居家上班，原PO承
擔所有工作，經理只要求大家多幫忙，他回崗位後竟說只是喉嚨不適。
5、請假刁難：原公司請病假三天以上才要附證明，經理黑名單的人，請一天病假就要求
提供證明給他個人，甲方也沒有這要求
6、向甲方謊稱原PO要求調走：甲方來詢問才知道，駐點經理謊稱原PO想去別的駐點歷練
要求甲方同意換人，因經理之前向原PO提過，待遇高的同仁會影響到他的專案分紅，
他想換便宜的新人來
總結以上，原PO正在洽談新的工作機會，想請問是提出離職時再去投訴總公司、勞檢？
或是可以在向HR投訴後，請總公司用資遣的方式來作結束？請大大們指引