作者:
vupshh (ano)
2018-01-29 13:52:34不知道板上前輩有沒有這種經驗
小弟最近有個機會轉PM
個人算是有興趣 挑戰自己的能耐
但是不確定我能不能勝認業務工作
我是想說 給自己一兩年時間 就算後面發覺不適合
再回頭做PG? 還是回頭做SA
不知道這個想法會不會太天真 畢竟軟體業瞬息萬變
究竟去了PM就是單行道了嗎? 有沒有前輩有經驗的呢 感謝
作者:
alihue (wanda wanda)
2018-01-29 13:57:00可以先看看有沒有機會往 SA/PreSale/Technical Lead，純 PM 太多人搶飯碗了
作者:
pttworld (批踢踢世界)
2018-01-29 14:01:00去考PMP看自己能否接受另外也有PM要下來看code，給多點錢包案的
作者:
allenxxx (fufuxxx)
2018-01-29 14:58:00終極進化:測試+PG+SD+SA+PM,老闆還會抓去當顧問頂業務
這根本不叫轉，這叫兼任的打雜者。幹嘛不做SOHO算了
作者: tkhan (腦殘綠吱吱) 2018-01-29 17:02:00
天真,你的人生就這樣了,別試了
我資深同事從PM轉回RD 跟我一起寫 JAVA 但是他連javabean , serializable 都不知道 spring hibernate 也沒用過 但是那張嘴很厲害 擔任RD leader 我的考績主管會詢問他意見 薪水應該是比我高而且轉 PM 會變得很喜歡寫文件 而且轉回 RD後 寫文件的速度會比寫 code 快
作者:
jej (晃奶大馬桶)
2018-01-29 20:37:00去user site阿 多的工作是PM SA SD PG QA都要做
作者:
cobrasgo (人魚線變成鮪魚線，超帥)
2018-01-29 20:59:00PM主要是和人打交道，看產業對到的人不一樣。工程師說實話單純很多
PM超簡單，工程師本來就會講話你學寫程式就是學別的語言，連話都講不好怎麼會覺得寫程式會強到哪裡去呢?真是很基本的邏輯吧OUOPM唯一比較麻煩的地方是當別人有問題或是想做怪的時候你可以很快的把怎麼解跟說出某隻api實際在幹嘛當然低階pm不用去考慮時間複雜度這種問題所以pg說pm難當的時候首先你要先去懷疑他是不是個廢物，純個人經驗
PM要是可以回答得出來 就已經算SSR了沒有鑑別性 雷的滿地走啊
THEWORLD的世界大概就一個管口那麼大，以管窺天，根本不懂什麼是PM。成本效益、風險管理、產業知識、需求定義，這些都是THEWORLD這種碼農做不來的事情。
作者:
coflame (吾養吾浩然之氣)
2018-01-29 23:44:00會說PM超簡單的, 大概幾個情形, 第一沒正式當過PM,第二做的案子規模應該也很有限PM要處理的層面和PG是不同的
作者:
alihue (wanda wanda)
2018-01-29 23:51:00做PM煩死了，RD不用面對客戶反而很輕鬆，認真
作者: toosakarin (~*嵐*~) 2018-01-30 00:40:00
工程師會講話是不是搞錯了什麼 哈哈哈
老闆只會想聽到工程師說是 沒問題Pm我覺得cp值很低 很傷腦
作者:
x123356 (x123356)
2018-01-30 01:55:00pm很容易搞得裡外不是人呢 像清楚那是不是自己想要的吧
作者:
y3k (激流を制するは静水)
2018-01-30 07:25:00在Costdown的環境下 真正專業的PM是沒有辦法發揮 或被滿足的我看到的常常是被老闆跟下面擠得不成人形 追根究柢不是那塊料的 真正有能力當PM的都還卡在PG頭的位子 因為要他做事情...所以PM最後就是心臟強 愛講話 這種表現的人會出線 還是個錢啊
工程師不是都用最簡短的話說明？pm要用廢話騙顧客啊？
作者: twtwtw 2018-01-30 07:44:00
台灣一堆自以為專業的PM就只會把產品搞砸別害人了
PM我覺得沒有休息時間 隨時都要動腦 RD單純多了 只要準備好被pm挖洞即可領錢 什麼討論規格都不要先做
作者:
Argos (Big doge is watching u)
2018-01-30 09:41:00台灣喔 PM這兩個字有很多種定義喔 要看是哪一種PM實務上差很多很多很多很多很多有月領3萬只幫忙打雜key時程的 也掛PM 有月領30萬帶整團的
作者:
APTON (瑋瑋)
2018-01-30 10:57:00跟人溝通比跟電腦溝通難很多很多。光是正確的表達和聆聽又不產生誤會就不容易做到。再加上使用者往往只有個大方向或是概念，還要去慢慢誘導使用者釐清思考...說"工程師也會講話"，大概就像說"寫程式只要會 if else "...
作者:
cphe (魔鬼藏在垃圾筒裡)
2018-01-30 12:08:00在台灣PM多數都是打雜，別想得太美好了~不過可以練EQ吧
accessdenied抱歉我沒有你這麼強領300萬一年還開不瞭fork，我大概200多+配股的時候就是項目負責人了看推文就可以知道一堆二流pm在討論pm有多難了銷售我先不談這太偏向業務，但基本的需求規劃我覺得並沒有想像中這麼難，你需求要"問"的精準，然後把use story寫出來請"對方"過目，我想這點應該是pm最基礎課程評估的話基本上一定過啦，電腦這種東西啥事情辦不到?你又不是寫腦神經科學，如果沒有DBA就麻煩點正規化一下有dba比較輕鬆開欄位幫大家建環境，然後分配每個人該負則的api規範，然後做一些資安大概就結束了做pm比較麻煩的就是底下的人實力不夠的時候你要下去拯救，或是跨部門的合作往往一個api參數沒說好就浪費一下午，不過這都可以事先預防先把規範訂出來就好我以為這在板上是很基本的，原來是我想太多OUO還有當pg確實比較簡單，因為功能真的都不難.....最難的大概就是要從一堆渣渣裡面面試到真的有料的pgaccessdenied風險管理我可能沒這麼猛，一秒只能處理大蓋5-6萬次請求而已，還請大大您多多包涵^____________^成本管理的話我太廢都好幾億的沒啥資格去摸
作者: YishengSu (快樂的多多) 2018-01-31 06:29:00
樓上也太氣了吧XDD
作者:
pttworld (批踢踢世界)
2018-01-31 09:57:00IT的PG是真的沒難度
作者:
derekQQ (å°å“ˆå“ˆ)
2018-01-31 13:32:00同五樓的Sin大