Re: [心得] 我在科技業遇到的鬼故事之一

作者: handsomeLin (DoGLin)   2023-07-27 11:15:28
再回一篇,先說我不是B但是這個細節出了更明顯不是B的問題了啊
這個Bug本來就是一個corner case只是好巧不巧在B開發的時候遇到一次,要是今天B剛好
就沒遇到這個Bug,你們還不是一樣照常Release,客戶一樣爆掉,這樣B不就剛好衰幫你
發現Bug而已?
你硬要說B的態度有問題,他也只是表達出他遇過且在你們根本沒修的情況本來就很可能
再發生,很明顯原Po這組原本想甩鍋讓B一起揹,B可能只是無言搞你搞回去而已
B的視角比較像:你今天底層的Code出問題我上層測出問題開Ticket被你關了難道我還要
幫你修?那我再打開你要不要修?還是說我開了這個Ticket你的Code得Rollback?你沒Ro
llback你找我上層的人幹麻?
今天開Ticket的人還只是個Dev開發都來不及了還要成天去Track別組的Bug?沒當你組是B
locker就不錯了
簡單來說這個鍋最負責任的作法就是Dev lead就是原Po一開始就得出來坦,我人在亞麻做
過,這個COE(Correction Of Error)的主人絕對是原Po或是A絕對輪不到B,第一、你的QA
test suite不夠完善沒辦法發現問題,第二、你的Dev寫Bug沒有完整的測試就關掉Ticke
t,第三、你根本沒管好你的feature就release
作者: airtsubasa (偽學姊)   2023-07-27 11:27:00
這個社會是需要演戲的 雖然我都不演
作者: soccer103 (Ferrari)   2023-07-27 11:47:00
真的B 最多就嘴臭而已QA 都 close 了產品不 release 是要?
作者: wmtsung (Tsung)   2023-07-27 11:49:00
bug都關了,B不commit他的部分就變成這個feature還沒好是卡在B的部分還沒上啊,A的部門這樣搞真是穩贏的XD
作者: Lhmstu (lhmstu)   2023-07-27 12:17:00
B技術上沒問題,人有問題XD
作者: OriginStar   2023-07-27 12:52:00
B就是做事不圓柔,不懂得和同事相處,本來20%責任,被挖洞跳變80%責任
作者: jamo (hi)   2023-07-27 13:51:00
B如果真的負責再把ticket打開,我估計A就要大爆炸了然後QA都過了如果B還在那邊GGYY不肯commit,肯定被釘飛結合本篇與下篇說明整件事該負責的的確是原po原po自己有說他被臨時調派,mindset沒做好導致於喪失了後面
作者: zelda123 (丸子)   2023-07-27 13:59:00
作者: jamo (hi)   2023-07-27 13:59:00
升遷的機會,應該說原po的主管給他一次表現的機會但搞砸了~
作者: DrTech (竹科管理處網軍研發人員)   2023-07-27 14:14:00
推這篇,這與我的工作經驗與遇到的狀況比較接近自己的錯,推給別人。然後別人不爽在鬧,把錯全推給別人說話態度不對。A自己的錯。推給別人B,然後B不爽了,在鬧情緒。於是把錯推給鬧情緒的人。你可以說B的EQ是不好,但已經與此bug無關了。
作者: wmtsung (Tsung)   2023-07-27 14:24:00
看第一篇那些推文說B問題或責任最大的我都懷疑這些人bug是用嘴巴在管理而不是用系統在管理了
作者: darkMood (瞬間投射)   2023-07-27 14:54:00
笑死。
作者: mathrew (Joey)   2023-07-27 14:59:00
技術上來說,B當然沒問題,但是處理事情上,B就有問題這種事情,就是應該回報給上層,讓上層決定很多時候,職場上該學的是如何處理事情,技術變成輔助
作者: DrTech (竹科管理處網軍研發人員)   2023-07-27 15:15:00
B不是有回報Bug了?沒回報在哪,難道回報bug 的系統不用主管審?那也不是B的問題啊。程式碼Bug被關了,當然只能照公司流程走下去。 B處理事情到底哪裡有問題。
作者: mathrew (Joey)   2023-07-27 15:20:00
你如果覺得沒問題那就沒問題,那有不少人覺得有問題,就代表仍有待商確
作者: Lhmstu (lhmstu)   2023-07-27 15:32:00
我是不想跟B這種同事一起工作,有些人可能很喜歡吧
作者: wmtsung (Tsung)   2023-07-27 15:41:00
我比較不想和原po以及A共事,B說不上喜歡不過沒啥問題,不過在那邊二分法也沒啥意義,職場上多的是不會多話的B,自己實力不夠就是自己扛
作者: q253upng (q253upng)   2023-07-27 15:46:00
我選擇跟B啊,起碼我的東西有問題會被他開出issue,跟A那組做事自己沒發現不就默默炸掉
作者: thund (天下御免)   2023-07-27 15:48:00
B的問題不是最大 但不代表B沒有問題啊......
作者: wtl (比特)   2023-07-27 15:48:00
其實最該學的是原po甩鍋的能力 被他一講大部人都覺得B有問題A跟他同一部門又是他的下屬 講的好像沒犯什麼錯
作者: wmtsung (Tsung)   2023-07-27 15:51:00
A那組真的可怕,bug都關了還可以檢討B,你當初如果信任B哪敢隨便關掉bug?今天如果不是在客戶那邊炸開,搞不好到現在A那組都還認為B亂開bug
作者: distellable (不能說的秘密)   2023-07-27 16:10:00
是也滿奇怪的 回報BUG不是要先確認重現步驟?
作者: q253upng (q253upng)   2023-07-27 16:26:00
B大概還有錯在雞婆多管閒事吧,放給A team自己炸掉就好,事後還可以說是機率性問題沒遇到跳脫
作者: wmtsung (Tsung)   2023-07-27 16:26:00
基本上這公司神奇的地方太多,連B只測過一次這種事都要在客戶那邊炸開後檢討時才知道,步驟B認為他寫清楚在bug上了,但後來檢討時B的環境其實也無法復現,所以我猜B也只是矇到問題,但因為後來嘴砲而成為事主XD我的推測是B矇到問題但也不敢確定,所以後來A說B搞砸環境關掉bug時B也不敢堅持往上HL,照著流程下去最後就在客戶那邊炸了,之後B自爆我猜就只是以為可以趁機一吐怨氣沒想到被原po抓到變成事主
作者: puring0815   2023-07-27 17:39:00
同意這篇觀點才是對的,以這個事件來看 leader 和 Adev 在流程的問題才是最大問題,不然每次都在究責人根本究責不完
作者: airtsubasa (偽學姊)   2023-07-27 17:56:00
鬼故事才是原作者,我猜他應該也沒資源跟人事權
作者: alan3100 (BOSS)   2023-07-27 18:15:00
鬼故事就原作者 leader埋頭苦幹弄不好 事後炸鍋還要推責如果真的那麼盡心盡力早該在close前先跟B組溝通請B支援如果B支援後還找不出來就是公司自己扛. 事後怪罪A跟B真的鳥公司鳥主管
作者: ku399999   2023-07-27 18:36:00
如果B有複驗過且沒問題,然後要上有先請示過,才會沒問題
作者: wmtsung (Tsung)   2023-07-27 19:09:00
如果B開的bug只有B能關,才有資格要求B要複驗好嗎…B開的bug隨便被其他人關掉是要B複驗什麼?更別說這種沒改code,只是RD判斷環境因素就關掉的bug,就算是專責的QA部門來處理,我看也是一堆直接關閉
作者: superpandal   2023-07-27 19:26:00
B沒設定權限不就代表允許這麼做... 但公司理應限制全域設定不能阿貓阿狗都能close
作者: viper9709 (阿達)   2023-07-27 20:19:00
推這篇
作者: a731977 (卡哇邦卡)   2023-07-27 21:37:00
作者: bitcch (必可取)   2023-07-27 22:20:00
為了HL人故意把已知炸彈引爆 讓客戶受害 說B沒問題…
作者: shortoneal (不告訴你咧)   2023-07-28 00:35:00
檢討的時候B不嘴臭連鍋都沒得甩,呵呵上面有人說得很好,多的是不吭聲的B,B敗只在嘴邱
作者: ck237 (白色小雞)   2023-07-29 11:38:00
這種公司就是早早離職就對了

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