Re: [討論] 關於敏捷越來越深入台灣職場 xephon PTT批踢踢實業坊

作者: xephon 2024-07-28 09:42:36

※ 引述《oopFoo (3d)》之銘言：
:

作者: lazarus1121 (...) 2024-07-28 10:33:00

第一句就有問題了，有明確客戶請做好需求訪談再開發敏捷強的是有時連TA都不知道在哪就準備要開始了

作者: testPtt (測試) 2024-07-28 10:42:00

我常遇到需求變動是要改資料庫邏輯的這比較麻煩

作者: kuosos520 (kkk) 2024-07-28 10:48:00

越聽越覺得可能只有創業比較符合敏捷資格，真的對客戶對產品，有辦法這樣跑嗎？

作者: pot1234 (鍋子) 2024-07-28 11:15:00

需求改幾次可以翻臉，還是只能像奴隸一樣一直做一直做

作者: abccbaandy (敏) 2024-07-28 13:27:00

這聽起來就很理想，就算小需求也要討論吧？那這段時間怎麼算？

作者: Wishmaster (　) 2024-07-28 16:14:00

如果不訂清楚哪在台灣可能別想驗收惹

作者: viper9709 (阿達) 2024-07-29 00:28:00

覺得創業比較符合+1

作者: myhome6206 (Rice) 2024-07-29 20:46:00

客戶哪有空陪你一直參與測試

作者: justben (BEN) 2024-07-31 20:11:00

沒有初始規格就沒有敏捷

作者: jobintan (Robin Artemstein) 2024-08-01 08:18:00

咋看都是為了追新而追新，本來waterfall 搞得好好的，PM本身對於agile認識不足或一知半解，又愛沒事找事跟客戶說agile多新多潮多牛逼的然後客戶也啥都不知道，被這種PM牽著鼻子走。

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