※ 引述《getbacker (工作十年了啊.......)》之銘言：
: 上面這串討論串讓人有感而發
: 台灣的公司常常出現很神奇的現象
: 一個職缺如果有兩個人選,低薪的往往是優先
: 但是低薪往往也是低能力的衍生物
: 可是台灣的公司卻很能接受員工能力不足造成的損失
: 有時候放槍造成幾百萬損失也只是當年績效比較差跟沒有加薪
: 除非直接鬧到大老闆那邊去,不然很少會出現直接叫你滾蛋的
: 台灣的企業不能接受員工一年薪水多領十萬卻能接受員工造成幾百萬的損失
: 這個邏輯我一直想不通
說穿了 就是把 最省錢與最經濟 劃上等號
本人有一習慣: 提出怎做的優點在哪時 同時也會把其缺點列出
有好必有壞，可能是一好三壞 也可能是一壞三好
怎平衡 看個人智慧
但台灣上一輩的人 他們處在經濟高速成長的環境下
其實只要考慮不同決策間 優點差異即可
缺點通常都是瑕不掩瑜
產生一堆過時但被現視為鐵律的想法
好比沒當主管就是廢 創業失敗是不夠努力
玩股票是投資不是投機(天天看線圖那種操作法)
少賺就是虧 人就是要求圓融忍讓 幫小孩做人生重大決定等
這些蓋念 其實已不適合現今東亞社會
反是一些古老處事態度 (如 :人無信不立 以直報怨)
被視為過氣觀念
其實時間軸這例子 只是兩個觀念的衝突:
圓融忍讓 對決 以直報怨
(最省錢 對決 對經濟)
各有優缺點 孰為佳 待各人評斷