一些恩怨情仇，不是很了解，所以就不談了
法律問題前面大大也談了，所以不談。
想談法理情，情的部份。
今天一個人來到這家公司上班，他所付出的可能是，搬家，辭掉前面的工作。
如果用人單位感覺到跟預期有落差，能不能先忍忍，至少給對方有錯一次的機會，如果一
而再再而三犯同樣的錯誤，再把他趕走也比較，盡到情面拉。
至於內文談到git這工具和等等ios技術。
如果真的很在意面試者是否真的有符合你們的需求，下次請用筆試來篩選好嗎？
會不會這件事，其實很抽像。
以git來説，
你可以請他説明rebase和merge的差異，直接寫在考題上，再請他舉個例子，經過兩種手
法後的實際差異。

推考rebase跟merge

git沒有備份，也沒check in review機制@@?

害我也好想知道差異，懶人可以直接跪求解答嗎？

rebase最大功能是給追求branch形狀漂亮的強迫症患者使用

樹狀圖的差異吧

應該是多人工作時候...無法使用Merge指令應該是多人工作時候...會造成無法使用Merge指令

merge基本上是local端的作業，會出問題是push階段

rebase用在分支要讓管理主支的人merge前，讓分支的flag移到主支上面成為主支的未來，實際上就是先跑去主支在一個個cherry pick分支的commit最後再回到分支

會不會git很重要嗎 不會的話 學就好了 有必要砍人?

可能真的覺得太雷吧？不然一般的確會給機會不然開除重找對公司也是個麻煩

他們有找到人了 所以砍

專家

有時候不是學不學的問題 氣場合不合才是重點

到新公司就學，這擺明是用便宜的價錢找新人，公司本身就問題大

rebase會改動到歷史結果(ex:sha1值) merge不會 是嗎?

推

我是覺得兩個星期新人直接跳坑解BUG又不給詳細資訊這種公司我是不敢去啦

到職兩週有產出給客人 這不叫senior甚麼才是senior