雖然HR在板上的名聲很差...
我還是鼓起勇氣來發文了！（握拳
先簡單自介一下：112社科學士、美國密西根州大人力資源與勞工關係碩士。畢業後曾面
試GG、三星、華碩等，並落腳另一家科技公司，工作六年多後離職。
待業期間決定把自己的工作故事寫下來，希望能分享給同業HR以及所有職場人，讓大家對
人資領域有多一些認識。
【科技業人資忙什麼？】系列已經寫了各式主題共10篇（坐我後方的人資主管、人資到底
是資方還是勞方、招募方式百百種、薪資獎金怎麼設計、績效考核怎麼評...等），目前還
在連載中：
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（有興趣知道是哪家公司的，應該google一下就出來了...大家就不必點破啦）
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如果有履歷相關問題，也可以傳FB訊息給我（PTT站內信空間已爆...），我可幫忙看一下
給些建議:)
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怕這篇太沒內容，節錄最新文章分享在這：
【科技業人資忙什麼？】Chapter 10｜績效考核怎麼評？｜沒有人想當最後的5%
（文長，僅節錄部分幾段）
強制常態分配的績效評比（Forced Ranking）
主管須針對員工進行績效評比，一共分為六個等級，在強制性常態分配的要求之下，大多
數人的評比為中等，頭尾兩端者則較少。
就像薪資不得公開討論一樣，績效評比也是秘密進行的，即員工並不知道自己的評比結果
（與薪資同樣的道理，主要還是因為公司可以省去向員工解釋為什麼你的月薪比他少兩千
，或為什麼你的評比比他低一等級）。
年中的績效考核也會進行一次績效評比，因此一年共有兩次。評比的結果對於Chapter 6
所談的獎金和調薪影響極為重大，因此主管在打評比時也十分謹慎。
曾經就有同仁打電話給HRBP問說，今年拿到的個人績效獎金比去年還少1個月，一定是有
什麼誤會，因為主管在和他做績效面談的時候說他的表現不錯啊...。
沒有人想當最後的5%
基於常態分配的要求，公司規定要有5%的人落在最後，我們稱為評比等級「B」，或botto
m 5%（最末5%）。
這些等級「B」的員工，個人績效獎金或團隊績效獎金直接被取消（如果是年中的考評，
影響到的是團隊獎金；年末的考評則影響到個人績效獎金），並且隔年也無法調薪。
沒有主管願意當壞人，也擔心同仁會因此想離職，所以溫蒂經常必須想辦法用各種方式脅
迫利誘主管交出等級B的名單。（至於這個評比方式是不是合理，有很多研究討論指出很
多爭議點，很多企業也淘汰這種方式，溫蒂在這就不細談了。）
主管最常對溫蒂說的話就是「他真的沒有到B（的程度）！」或「那你乾脆把我的名字放
上去好了！」等看似灑狗血的台詞。
每半年都要上演一樣的戲碼，久而久之溫蒂也想了幾個辦法，通常溫蒂會先計算好每個部
門的5%所佔人數，就是該部門必須上繳的quota／額度，並且從人數較多的部門開始著手
（通常是技術部門），請部門主管一定要從排名較後的員工中選出等級B的人。
其實正常的流程是主管在考核系統上填寫完，溫蒂再下載做整理，比較認命的主管就會一
開始就自動上繳，節省彼此的時間。比較老油條或叛逆的主管，就會明知要被溫蒂追著問
，還是不願意先寫。
也曾經有事業群總請溫蒂將所有排在最末15%的人全數列出來，再發給各部門主管請他們
給評語和「票選」，再依票數決定。但也會遇到主管說他不認識其他部門的人所以選不出
來，順便補充說他的團隊成員不應該列在這的落落長原因...。
有時主管也會視情況安排「犧牲打」，例如剛到職的新人，因為第一年的獎金本來就會按
比例發放，這樣對獎金的影響較少。（溫蒂不鼓勵這個操作啦！）
或者是主管已知準備要離職的人，因為本來就要走了，自然就沒有影響了...嗎？溫蒂也
常遇到準備回鍋的前同仁，就是之前在Chapter 9｜人才招募方式百百種（下篇）提到off
er還卡在簽核的原因之一，人資副總如果看到之前的評比是B的話一定會打個大問號再來
問個究竟，溫蒂只能去問他之前的主管，承認是當時做了犧牲打，而不是真的工作表現不
好。
最終績效評比結果
終於用各種方法湊得最末5%（有時盡量做到4.x%，四捨五入5%就好）之後，HRBP要跟事業
群總經理review全體評比結果的名單。有的事業群總會自己看完並自行做一些微調再寄回
給溫蒂；有的需要溫蒂將名單用A3印出來，和事業群總一個一個討論。
有一些本來就有異常的部分，例如兩次評比變化很大，溫蒂事前就會去詢問主管實際狀況
；或是針對「最佳5%／Top 5%」的名單，溫蒂也會一一先去了解狀況，以便能和事業群總
經理說明。
老實說一個事業群有一百多人，溫蒂曾經同時負責3個事業群，要認得每個員工並知道他
們的工作表現真的不可能，只能盡量平常多利用各種機會觀察（去各部門串門子），或透
過其他員工和主管收集多方面意見回饋。
與事業群總討論後，還有疑慮或有被修改的部分，溫蒂要再找該員工的主管溝通，整個績
效評比過程就是不斷溝通溝通再溝通，確認沒異議後才做最終定案。
這篇的主題是績效考核，但花了很多篇幅在講員工自己也不知道的績效評比結果，因為很
遺憾地，現實上HR所關注的比重也是如此。對了，前面說的每個員工和主管所填寫的自我
評量表與主管評語，其實HRBP也都沒有時間看。
打完績效評比之後，針對最末5%後續還要做哪些事情，最終如果要走到資遣的步驟，溫蒂
又有哪些血淚小故事，就待下回分曉囉～
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作者:
air0909 (該走了由~~~)
2020-06-28 14:31:00所以到底在忙什麼
作者: jay7684123 (299) 2020-06-28 14:36:00
HR的5%呢這篇叫「幫你湊5%」
作者:
wbw (wbw)
2020-06-28 14:38:00HR 的bottom 5%會被資遣嗎?
作者:
T3T (G.S.M.W)
2020-06-28 14:44:00為啥都是HR在砍人? 績效不好的HR也應該砍一砍吧
作者:
star99 (KARA)
2020-06-28 14:57:00工作就是出張嘴 跟 到處聊天……
作者:
MAgong (MAgong)
2020-06-28 15:00:00我想請教一下: 主管都拒絕給B的情況下，為什麼一定要找出一個人是末5%?
作者:
wzmildf (我ä¸æ˜¯è˜¿èŽ‰æŽ§)
2020-06-28 15:04:00把產廢垃圾HR整個部門放進去如何？聽起來完全是廢物部門嘛，生雞蛋無放雞屎有的垃圾職位搞爛部門文化之後再那邊跟我裝委屈 還血淚小故事勒，真的是產廢部門的產廢職業，辛苦你了喔
作者:
azzc1031 (azzc1031)
2020-06-28 15:07:00沒有人想知道你們的5%鬥爭，HR最讓人詬病的是1.不專業。A職缺發給B來面試，完全不去理解業務知識與技能 2.明明自己是勞方還擺一個資方打手的架子面試人，愚蠢至極。請針對以上來描寫即可。
作者:
getone (get940)
2020-06-28 15:09:00在這個版放績效考核的事情，EQ堪憂...
作者:
yuimoest (高雄區反串局總局長)
2020-06-28 15:14:00全公司最沒用的部門
作者:
ben840619 (小小書僮 可笑可笑)
2020-06-28 15:17:00看下來就很北爛啊
所以到底在忙什麼？從頭到尾只看到強迫給表現良好的員工硬是要給B，聽起來HR也是沒什麼用的單位啊
作者:
demonhell (I count to three...)
2020-06-28 15:21:00所以是忙著生出5%的名單嗎?
溫蒂是誰？文章一堆溫蒂溫蒂的，你以為你在女版發文？
你不就強迫主管給B嗎? 請問這樣對那個部門健康嗎?
作者:
cado912 (sasasa)
2020-06-28 15:29:00硬要找人當墊背打B所以很忙？
作者:
kof2200 (K General)
2020-06-28 15:30:00忙著婊人。
作者: CallMeKK (CallMeKK) 2020-06-28 15:34:00
妳知道HR名氣差還第一篇就發這種文？
作者:
axeaxe (happy)
2020-06-28 15:36:00好奇 在面試時 HR對應徵者是否錄取扮演什麼角色？？
啊不就都找做低KPI的開刀，低kpi的事都沒人做啊
作者:
xxp680 (我有一片寬大的草原)
2020-06-28 15:45:00看完更讓我不知道科技業人資都在忙什麼了
作者: nec1002 (訓練自己 加強能力) 2020-06-28 15:55:00
找長期飯票上岸
呵呵~看過自稱專業的HR&主管,最後5%都是給辛苦貢獻
作者:
bring777 (water)
2020-06-28 16:07:00人資又沒事，誰看過人資受不了離職的？
作者:
Qcloud (Direction)
2020-06-28 16:08:00無聊
作者:
bring777 (water)
2020-06-28 16:08:00人資定個人資部門每年5%離職啊
作者: TheIronMan (鐵人) 2020-06-28 16:09:00
先搞懂自家公司在做什麼產品再來說啦
作者:
a2322896 (Robby)
2020-06-28 16:25:00你是不是那5趴
作者:
yudofu (豆腐)
2020-06-28 16:28:00感覺你的工作就是［把名單交給我］
作者:
ab4daa (nooooooooooooooooooo)
2020-06-28 16:28:00恭喜你把名聲弄得更差了
作者: jeffue43 (3333) 2020-06-28 16:46:00
人資很重要。但是台灣有人資？
作者: giggs11s (小曼) 2020-06-28 16:49:00
以戰力來看，你們HR就是全公司的那5%阿，不用找了
我知道的人資沒那麼膚淺，你的文章只透露了一年中的8小時吧
作者:
chouvincent (我肥宅 我驕傲)
2020-06-28 17:02:00滾
作者: daidairay 2020-06-28 17:05:00
po這篇對於大家對Hr的壞印象完全沒有扭轉阿
作者:
seedk869 (SoJin+HyeRi)
2020-06-28 17:08:00人在很重要 但台灣的人資跟國外比 天差地遠…人資*
作者:
a98765s (綠茶微微)
2020-06-28 17:10:00ㄎㄎ
作者: fangr0208 (GGGGG) 2020-06-28 17:10:00
所以到底在忙什麼？
作者:
cheug0653 (Tiny Orbit)
2020-06-28 17:11:00廢到笑耶 就是要名單而已啊
作者: FinanceBrain (heaven) 2020-06-28 17:14:00
所以hr部門有5%嗎? 請誠實面對其他部門如果有怎麼評來的，如果沒有 為什麼?每年5%之後汰弱留強了，硬要再5%削減人力意義?
作者:
cphe (魔鬼藏在垃圾筒裡)
2020-06-28 17:17:00打廣告不可取
作者:
mathrew (Joey)
2020-06-28 17:28:00錯版了吧 這裡又不是HR版
作者:
Adrian (Eternity)
2020-06-28 17:36:00只想知道人資分紅拿多少
作者:
wensday (Eyes On Me)
2020-06-28 17:46:00台大 密西根州大 畢業來做這種完全沒產值 不需要專業的沒有任何技術質量的工作是蠻可憐的
作者: kodato (無非) 2020-06-28 17:50:00
(摀鼻)
作者:
bb0x0 (bb0x0)
2020-06-28 17:54:00洗內
作者: daidairay 2020-06-28 17:55:00
所以工作內容就是逼各部門湊5%給你？ 還敢po上來
作者:
alumi7 (none)
2020-06-28 17:56:00HR也只是根據管理階層指示辦事而已 5%這鬼玩意發明很久也被廣泛運用在整個業界 還好近年來有減少的趨勢 敝公司看起來也終於要淘汰這制度了
作者:
braintu (腦圖)
2020-06-28 18:05:00姿態
作者: schun (冷冷天) 2020-06-28 18:05:00
文不對題
跟暗殺教室的理事長一樣的理念 讓人們搶著不當最下層的5%
作者:
romeo84 (煩)
2020-06-28 18:05:00整篇沒專業啊 5%拿計算機就有了
作者:
wensday (Eyes On Me)
2020-06-28 18:15:00有國小風紀股長既視感
作者:
s5517821 (買不起蘋果)
2020-06-28 18:15:00人資真的廢到笑
公司規定要有5%的人落在最後abc部門做A產品 研發 測試 業務推廣def部門做B產品 A就大賺錢 B就未來性大家都要有5%
作者: ScottBrooks (Phantasia) 2020-06-28 18:34:00
有推薦的下午茶嗎
作者:
lin214 (打錯了)
2020-06-28 18:36:00讚，分享，謝謝
作者:
andyher (咬我阿笨蛋)
2020-06-28 18:38:00先噓
作者:
usea5a (給我一個理由忘記)
2020-06-28 18:40:00忙團購 訂下午茶 聊八卦 裝模作樣 等下班
作者:
simo520 (遠眺山河)
2020-06-28 18:54:00HR真的廢到笑，狐假虎威，事實上供獻度低到爆。
作者:
ijk1 (ijkl)
2020-06-28 18:54:00文組跟GG產線仔一樣 可憐哪
作者: waaawaaawaaa (qq) 2020-06-28 18:58:00
這來推廣自己網站的吧
作者: whitecut 2020-06-28 19:04:00
我只看到資方打手在那邊裝可憐
作者:
laba5566 (最愛56家族 啾咪)
2020-06-28 19:09:00HR這部門就是廢物 我開公司自己不想當壞人就讓HR來幹當太監還可以這麼開心 112智障野蠻多ㄉ
作者:
GGFACE (ggface)
2020-06-28 19:18:00對HR真的沒啥好印象 借噓一下
作者:
elite840 ( 因為 值得)
2020-06-28 19:24:00公司cash cow部門不論績效交5%,barking dogs 人事部門黑箱作業，有夠科學。
作者: qwas65166516 (TO BELIEVE) 2020-06-28 19:33:00
你是不是反串想黑人資
作者: deltarobot (翻出來比大隻小隻啊) 2020-06-28 19:34:00
滾
作者:
zzyzx (rd.)
2020-06-28 19:47:00通篇無重點 就跟HR的存在一樣
作者: frostfinger (艮其背不獲其身) 2020-06-28 19:58:00
什麼不挑 偏挑個最敏感的議題分享 囧 分享招募議題大家的接受度會比較高吧
作者:
mt580 (K.R )
2020-06-28 20:02:00那為何GG 人資常常再官網 徵HR?? 能一下原因嗎?
作者: ScottBrooks (Phantasia) 2020-06-28 20:18:00
主管沒想裁的 逼人家裁然後還要ggyy 怎麼不裁HR?
作者:
axeaxe (happy)
2020-06-28 20:51:00被錯殺的5% 很冤枉
作者: e124741192 (黑襯衫) 2020-06-28 20:53:00
下午茶單位
作者:
Coslate (Coslate)
2020-06-28 20:59:00喔 所以在忙什麼？
作者:
godnnn (尬的恩恩恩)
2020-06-28 21:01:00所以到底在忙什麼?
作者:
abbei ( ＄曼尼最可愛＄ )
2020-06-28 21:01:00可能是收假前的怨氣XD
作者:
bb0x0 (bb0x0)
2020-06-28 21:12:00繼續噓
作者:
s869225 (只想自然醒)
2020-06-28 21:13:00這篇文章很HR 看在勇氣份上給箭頭
看完了，是想表達HR找末5%很辛苦是嗎？不然真的不知道忙什麼？
作者:
furnaceh (furnaceh)
2020-06-28 21:19:00HR都妹子啊，讓主管可以選妃啊，因爲姿色都不錯啊不然還有什麼功能
作者: jay7684123 (299) 2020-06-28 21:23:00
想賺稿費又只拿得出這種爛梗
作者:
lovegem (lovegem~~)
2020-06-28 21:45:00真的是最沒用的一個部門，只會婊人講廢話 你們還會幹嘛？欠噓
作者:
davidleau (MinuteMaid☆)
2020-06-28 22:25:00其實也就是公司賦予人資的工作大家火力也太猛XD
作者: aptiva 2020-06-28 22:31:00
到底有啥貢獻？而且憑什麼硬要把績效 設成常態分配 一定要有最後5%？一個單位 都很有能力時 對最後5%的人 公平嗎？沒有看到有那個HR 不做資方打手 ， 真正對的起HR 的名稱的
作者:
signsu3184 (Rubber Brother)
2020-06-28 22:35:00忙著看PTT啊
作者: aptiva 2020-06-28 22:36:00
HR 都是慣老闆幫凶
作者:
GGing (小軒軒)
2020-06-28 22:36:00請用「人資」造句：這個人資質堪憂！
作者: aptiva 2020-06-28 22:37:00
應該叫人事單位 而非HR
作者:
a38385588 (Trommatichao)
2020-06-28 22:39:00只能說 生產端跟人資端真的是對著幹XDDDD
作者: aptiva 2020-06-28 22:42:00
就跑流程 加勞健保 算薪水 配合主管演戲
作者: Ta152 2020-06-28 22:49:00
你來丟人現眼的嗎?
作者: GKDOOMHAMMER (G.K.) 2020-06-28 22:52:00
所以重點是找5%?
作者:
Coslate (Coslate)
2020-06-28 22:54:00噓*6
作者:
atpx (秋雨的心情)
2020-06-28 22:56:00滿有意思的分享, 長知識, 給推囉
作者:
signsu3184 (Rubber Brother)
2020-06-28 23:55:00說實在的HR真的比技術員還廢 生產力=0
作者:
TKW5566 (56王道)
2020-06-29 00:03:00業配滾
可以問一下最後5%的機制對公司有什麼正面的好處嗎？
作者: Fredck (Fred) 2020-06-29 00:39:00
溫妳媽的B, 垃圾HR全家不得好死一定下地獄
作者:
kaneka (報之以瓊琚)
2020-06-29 00:53:00善意的分享給推啦 勇氣可嘉
作者: aria0520 (紫) 2020-06-29 00:55:00
大家這麼凶幹嘛 分享給推
作者:
laohu ( )
2020-06-29 00:55:00所以忙著5趴加騙點閱 只能噓
作者: jihhouw 2020-06-29 01:22:00
好想導入AI取代HR
作者: juangpeiyi (給還沒有遇見的你) 2020-06-29 01:40:00
大家都好生氣喔
作者: joseph000666 (J) 2020-06-29 01:41:00
看起來就只是跟主管催名單欸...
作者: chunfo (龘龘龘) 2020-06-29 02:04:00
沒貢獻還扯後腿的單位 砍薪砍到只能請到阿薩不魯的人再回過頭檢討領導無方
作者:
hasah (you are more than that)
2020-06-29 02:11:00呵呵
作者: lewisk 2020-06-29 02:40:00
zzz跟記者87趴像 笑死
作者: li118 (lithebest) 2020-06-29 03:26:00
不要用第三人稱稱呼自己好嗎
作者:
CCWck (幹嘛要暱稱)
2020-06-29 03:33:00以後主管只好找弱者來吃那5%，這樣對公司比較好？菁英中心不受垃圾，還要搞5%幹嘛
作者:
chinij88 (chini666)
2020-06-29 04:01:00看完對於為啥一定要評選出5%的人真的不懂
作者:
xdctjh (凍頂)
2020-06-29 05:17:00有夠爛
作者: pb2201416 2020-06-29 05:22:00
老闆少發薪水的其中一個依據，新人永遠都當砲灰
作者:
tension ( )
2020-06-29 06:11:00認真好文推一個！
作者:
Mysex (超強猛騎)
2020-06-29 06:25:00真的有人擺爛就算了問題沒有硬要擠出來很靠北
作者:
ds1999h (ds)
2020-06-29 08:41:00文組在這版會被噓
作者:
king123 (神秘人)
2020-06-29 10:16:00為何人資不覺得自己就是那5%
作者:
EKman (攻略)
2020-06-29 10:17:00呃，你是那家公司沒人有興趣好嗎...
作者:
king123 (神秘人)
2020-06-29 10:19:00看了感覺就是沒事找事硬要浪費主管時間還好我們公司沒有這種毒瘤我對我待過公司的人資還不會特別厭惡 反而你這篇是在??
作者: Fast5566 (很快的5566) 2020-06-29 10:31:00
我很少噓人的....
作者: Curry999 (Curry) 2020-06-29 10:31:00
不如你們HR都直接放5%如何，再把你放進5%的5%~完美
作者:
soliboy (剛)
2020-06-29 10:50:00很多企業淘汰的制度 你們還繼續用? 所以你HR的功能是??
作者: Fredck (Fred) 2020-06-29 11:18:00
垃圾HR 人類的毒瘤
作者: Lutrinae (獺獺) 2020-06-29 11:31:00
Hr名聲臭果然不是一天兩天
作者:
tasin (Ringo)
2020-06-29 11:32:00看上去真的很毒瘤XD 我是不討厭人資啦
作者:
T3T (G.S.M.W)
2020-06-29 11:34:00但是討厭原波
作者:
zxc25678 (hello)
2020-06-29 11:55:00噓到X9笑死
作者: xiang0743 (SparksFlY) 2020-06-29 11:58:00
忙著把人搞走,然後再招人??
作者:
EKman (攻略)
2020-06-29 12:21:00你以為你很厲害，讓主管交出了5%，殊不知主管背後怎麼評價溫蒂的優秀的HR應該是有影響制度的能力，如果照著做，很普通好嗎你以為主管是因為你很厲害才聽話的嗎，呵呵
作者:
guest0079 (SpongeBob SquarePants)
2020-06-29 12:24:00出水桶的好處就是可以爽噓
作者: arcc 2020-06-29 12:34:00
用第三人稱稱呼自己是高中以下的女孩兒的權利,妳不能這樣做
作者: chunfo (龘龘龘) 2020-06-29 12:40:00
不如以後就開一個缺叫5%專員 上班擺爛沒關係 一年後跟其他5%公司專員互換
作者:
bb0x0 (bb0x0)
2020-06-29 12:44:00洗內
作者:
yellowm (愛琳)
2020-06-29 12:51:00抱歉我看不到一半就不想看了，姑且不說整篇文到底有在說HR在做些什麼事，我只覺得妳在宣傳自己-_-
作者:
signsu3184 (Rubber Brother)
2020-06-29 13:02:00資方打手 可憐吶
作者:
fallen01 (優質不OP)
2020-06-29 13:15:00整天負責團購的單位 爽缺
作者:
cheug0653 (Tiny Orbit)
2020-06-29 13:19:00還要用喬的 kpi已死 有事燒紙
作者:
ijk1 (ijkl)
2020-06-29 13:20:00文組 可憐哪
作者:
NTULioner (LionsHeart)
2020-06-29 13:30:00一個公司最不需要的就是hr隨便找個人都會做
作者:
demonhell (I count to three...)
2020-06-29 13:31:00這也算是個milestone了，上個XX是2019一月的事了
作者: pba (葉子) 2020-06-29 14:03:00
台灣薪資就是被這種爛KPI制度玩死的
作者:
aduijjr (阿戰)
2020-06-29 14:19:00人資真的爽缺
作者:
lianteh (ms!)
2020-06-29 14:29:00HR只配當最後五趴，嘻嘻
我覺得與其說是討厭HR，不如說是這篇文章毫無重點，完全沒凸顯到該有的專業，沒有自己的見解外，還強逼主管交出5%名單，把自己放在勞方的對立面，還洋洋灑灑寫了這麼大一篇凸顯自己是冗員的文章，甚至讓人覺得宣傳自身粉絲團的意圖>分享，結論是弄巧成拙，把自己的名聲弄臭了，連我HR的朋友看了都生氣，還是趕快把粉絲團關了吧。
作者:
a2322896 (Robby)
2020-06-29 15:13:00記者快來抄這篇啊
作者:
azzc1031 (azzc1031)
2020-06-29 16:27:00這什麼智障制度，為何不是鼓勵大家衝top5%，而是避免自己成為那loser5%？這位Michigan State畢業的人資碩有先想過嗎？
作者: outlaw21121 (假原住民) 2020-06-29 17:17:00
..................
作者: oddex (doughex) 2020-06-29 17:25:00
人資辛苦了 幫補血
廢到笑，為什麼是5%不是4%或6%？這位HR是不是在advaxxxxx?
作者:
bb0x0 (bb0x0)
2020-06-29 20:55:00想到就噓
作者:
NAGI (阿魯馬其頓)
2020-06-29 20:57:00滾 真的欠噓
作者: colinfeng 2020-06-29 21:04:00
看完只覺得HR就是冗員單位
作者:
bb0x0 (bb0x0)
2020-06-29 21:20:00穿雙腳印面試錯了嗎。
作者:
harea 2020-06-29 22:03:00還在KPI？多少公司被KPI害死了
作者: kenny427514 (ReyaKLA66) 2020-06-29 22:07:00
搞爛部門氛圍的5%？
作者: iamyourmama (iamyourmama) 2020-06-29 22:24:00
廢到笑...
作者:
wwwcom71 (no_head_18_cm)
2020-06-29 22:29:00聽說沒露奶我連點都不想點進去
作者:
BigHurt (重傷害)
2020-06-29 22:53:00賣漢堡?
作者: jhchen7 (ccc) 2020-06-29 23:37:00
忙著搞人事鬥爭啊刷存在感的職缺啊~
作者:
lovegem (lovegem~~)
2020-06-30 00:14:00今天再噓一次，浪費大家時間的HR真的直接趕出公司比較實際，省錢啊
作者:
wolf0000 (Double A)
2020-06-30 00:19:00硬要抓五趴取消獎金真的很沒水準
作者:
boogfuzy (boogfuzy)
2020-06-30 00:49:00通篇廢話，除了收表單之外你做了什麼？
作者:
rfvujm (Rfvujm)
2020-06-30 01:13:00被噓到XX笑死
作者:
moboo (我是陳米布)
2020-06-30 01:30:00看完您的文章，只覺得您跟一流HR差很遠，很簡單，你這樣是進不去一流企業的
都敢給人最後5%還怕人家離職是莊孝維？還有既然沒時間看就不要搞自評浪費大家時間溫蒂溫蒂 你是漢堡嗎 給你5%
HR 的績效應該是公司流動率太高~有用的篩出去,廢物留下
作者:
zhuzii (UsualMan)
2020-06-30 09:31:00這是準備騙讚然後之後變代購/團購團吧？而且在文章裡面數落長官不交名單你覺得有好處嗎？你應該要展現你人資的功力談判或是找出真的kpi低的人吧 結果是舉例來數落長官
作者: crazyha 2020-06-30 10:01:00
看完你的文章得知，HR根本不用做事啊！
作者:
signsu3184 (Rubber Brother)
2020-06-30 11:40:00人資小姐看過來
作者:
Jacal (小茅屋)
2020-06-30 12:30:00通篇文章沒有幫HR洗白的功用
作者:
ISNAKEI (上班好同事，下班不認識)
2020-06-30 12:57:00寫了一堆 你做了什麼= =？
作者: tofu311179 2020-06-30 20:27:00
建制度搞一堆升遷規則，結果搞得像天梯...年輕一輩根本超衰
作者:
n4939733 (monster)
2020-06-30 21:16:00推勇氣，可是噓
真的有夠廢，自己都說沒時間看全部的評量表，還堅持要搞這種制度，你這不叫冗員什麼叫冗員
作者: marknm 2020-06-30 22:27:00
做什麼？領薪水加砍別人福利薪水，還有...？
作者:
aadsl (aaids)
2020-06-30 22:55:00主管不專業低能就算了，還來一個搞事的 氣死
作者: swanc 2020-06-30 23:05:00
HR去串門子還是去辦公室啊，會進產線的還沒看過啦，還不是做做帳改改數字而已
作者:
a1234952 (306678)
2020-07-01 00:07:00爽缺啊
作者: s06yji3 (阿南) 2020-07-01 00:19:00
呃...真的很廢。請工讀生就夠了的感覺......
怎麼看就像是捅人的部門 公司的累贅 花瓶 打這篇越看越氣硬要生一個墊背的來桶 整個台灣都是這種垃圾文化 就好比 這社會需要倒垃圾的清潔隊兄弟 但人資覺得他很髒 硬要把他當5% 說什麼冠冕堂皇的鬼話現在終於知道一個企業文化的退步 人資佔了八成因素 既然不了解各單位的工作性質 就硬逼一個’犧牲打‘ 哪怕做得再好的人 對公司貢獻越高的人 在你串門子過程 人資就是個不折不扣的幫兇甚至扯後腿的 這垃圾單位 有5%不會下地獄比較合適
作者:
as6633208 (okokokiknow)
2020-07-01 01:50:00不知所云，所以到底在做什麼拉？
作者:
hung7893 (hung7893)
2020-07-01 02:22:00所以溫蒂到底哪家公司的啦
作者: abk1229 (胖達) 2020-07-01 08:57:00
沒回答到題目啊....
作者:
yeng1217 (σ`∀′) ﾟ∀ﾟ)σ)
2020-07-01 13:27:00溫蒂妳對肉鬆人資經理有什麼看法
作者:
tieh (平安就是福)
2020-07-01 21:10:00人資也有5%名單嗎？
HR真的只是在辦公室團購、八卦、沒事找事做、明明很簡單的事情硬要刁難新人，我想請問有哪幾個是真的懂公司的產品、產線嗎？根本就是毫無產能的單位。我不是只是說說，我實際做過科技業HR（曾經短暫），還是ㄧ家百大科技業，裡面就真的如版上所說的那樣。說做績效考核好了，還不都是真正的各部門主管在打，HR只會打電話提醒老闆們記得寫績效評分，然後呢？沒了
作者: wcws (...) 2020-07-04 09:47:00
哈哈，HR這個角色就是站在資方，肯定被噓爆的...