作者:
su27 (su27)
2021-02-19 00:17:59要的
我有一次跟我們副總開會
他說我搞不懂 不是應該ooxx
我當時脫口而出 當然不是
（累積公差導致理論跟實際值有誤差）
結果當下全場靜音
接著他說 好吧 技術的問題我不懂
後來他叫我沒事不用去開會
之後竟然聯想的人跑來問我說
我不給主管面子
到底發生什麼事
對付主管技術有問題就是直接找客戶
不需要直接對上面
我都找需求單位
找官大聽得懂的 由他去撥亂反正
直接洗臉他 很不好的
直接洗臉他 很不好的
※ 引述《afablueeye (Afat)》之銘言：
: 代po
: 主管其實對部門在做的領域不是很懂。
: 但我觀察後，主管還是挺喜歡講技術東西給別人聽的（因為總是有更不懂的人例如其他部門
: ），而且他教人的時候，看起來感覺很快樂。
: 有時候他會來找我討論技術，但老實說大部分都是錯誤的。
: 這時候大家會讓主管嗎？
: 不搓破他，讓他繼續講，就照他說的做，然後錯給他看，再慢慢誘導回正確的路。或常去請
: 教他事情讓他快樂。
: 畢竟主管開心，我才有分紅領...
: 做主管喜歡的事感覺才是王道？
: 上一個得罪主管的分紅只拿一萬，就離職了。
作者:
derekjj (忘記帳號的男子)
2021-02-19 00:54:00我他媽洗爆，不懂就不要裝懂，很難嗎？
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douge (樹大便是美)
2021-02-19 00:56:00副董本來就技術不會有你懂 搞不懂這個得一定都是低層的
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NTU100 (YUY)
2021-02-19 01:11:00撥亂反正這一招，我覺得有用!
作者: NSYSUEE (Monkey) 2021-02-19 01:27:00
高層是做決策的，而不是跟大家一起搞技術...，高層不懂技術很正常
作者:
mzt (YOLO)
2021-02-19 05:01:00建議你講話可以修飾一下。就算是面對不同部門的同事（平行單位），在會議上也最好不要直接說當然不是。推薦你解釋內文但是不要說出答案，或是類似說，蠻有趣的，個人淺見可能原因是xxx 。 這樣不管是主管還是跨部門，可以讓合作關係更好。不要說是上面幾層，平行部門都可能互相不懂彼此極限在哪。所以沒什麼是誰一定對，互相學習吧。
作者:
asrun (給自己時間)
2021-02-19 07:49:00大家都好中肯！
台灣分紅制度下 員工就是要聽上層的 他有權決定誰分紅要少一百萬
主管都只會理論加一張嘴，如果打算離職，可以嗆一下，身體舒暢的離開
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cwttt (cwt)
2021-02-19 08:58:00強的人早就走了，會當到副總是抗壓能力好的人
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Csongs (西歌)
2021-02-19 09:07:00是啊 很多都愛面子
作者: revise (小陶) 2021-02-19 09:07:00
內部討論可以這樣 在外面或是對更上級還是要留點台階
作者: Iemarah 2021-02-19 09:14:00
所以工程師性格的人很難升上大位→掌權的只想聽想聽的
作者: SKII588 2021-02-19 09:17:00
看階級
作者:
iamala (it depends)
2021-02-19 09:17:00主管都很弱＋強的升不上去留不住，台灣科技業四十年來都這樣，有如今的光景簡直是奇蹟！
作者:
douge (樹大便是美)
2021-02-19 09:25:00就工程師自以為自已很強而已
作者: jim543000 (玄黃無極) 2021-02-19 09:29:00
樓上想太多 低層主管職大部分都是拉上去的 沒什麼能力考量
開會要看人數多寡 人多要幫他留面子 人少才是真的要討論技術 要說明詳細的東西最好是一對一
作者: maptw 2021-02-19 10:50:00
同意樓上，人多就留面子
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butt1106 (12345678)
2021-02-19 10:56:00彼得原理，高層幾乎都是廢物廢物就只能靠互相幫襯
“報告副總，副總說的沒錯，不過由於最小精度會造成累積誤差，目前還在估計合理範圍中” 我窮奴，不跟錢過不去
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PECVD (PECVD)
2021-02-19 11:01:00我也嗆過副總欸! 然後他就不想在公司看到我 ... QQ後來我就學會了 .... XD
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auva (流浪在外)
2021-02-19 11:30:00大家都是文明人 我現在都改成客客氣氣的揶揄諷刺
作者:
aadsl (aaids)
2021-02-20 10:49:00可以扛責任的人怎麼說，你就怎麼做，跟錢不要過不去