因材施教
有些人錯了再來哭著請你教他
下次又錯一樣的
有些人你講個大概
他會探索細問到一個程度
做好筆記
有些人是交給他自己探索
他能發現更多不同的方式來解決
一般來說錯了重複犯的適合做技術員
有在做記錄思考的比較適合當工程師
喜歡自己探索的就比較適合當RD
把人分好類 各司其職
才是真的做好管理職
※ 引述《marsonele (胖子的脂肪該被抽稅嗎)》之銘言：
: 有些主管交辦任務
: 會只講個大概 讓你回去試
: 知道你一定會做錯故意不講全
: 認為這種教學方式 下屬會記得比較清楚 等下屬撞牆來問再教
: 認為如果先教下屬可能直接做 就不思考 為什麼這個產品或程式要這樣設計＆建構
: 這是臺灣獨有的習慣嗎？
: 還是大家覺得直接教比較好？