※ 引述《yokann ( )》之銘言：
: 我是覺得啦
: 大部分人技術能力很難一直長期維持在高峰
: 通常到了某個年紀之後就會開始走下坡了
: 想要讓你的職場生涯維持在高峰
: 技術能力所佔的比重會越來越薄弱
: 人和 和其他部門的交關能力 可能越來越重要
: 不然為什麼這些年都在強調向上管理？
: 有認識的中高階主管 為了更往上爬
: 去學高爾夫球的 高爾夫球算技術能力嗎？
: 當然也許原PO會有點唾棄這種人
: 但不能否認 這種人在職場上比例並不低
: 換言之 就算是基礎工程師 也要有一個好的舞台
: 如果主管不喜歡這樣子的尖銳風格
: 那表現再多 也未必能得到好的考績 好的分紅
: 而且在別的單位人眼中 也未必有好的評價
: 職場圈子很小 多樹敵沒意義
: 一點意見 FYI
我個人是覺得看你是RD還是非RD，
RD的話如果能技術強+做人強，
當然是最好，
如果沒辦法，
例如有時候你待的公司就是有一批人在排外，
你做事除非不求任何表現，
否則就算你再會做人，
只要會打到對方，
例如發現對方design的問題，
你都會被整個小團體搞成不會做人，
這種時候很看老闆態度和老闆的技術能力，
還有這時候整體公司穩定的考量，
遇到這種情況你能把握的就是自己的技術，
因為你有技術的話，
至少可以跳槽，
你沒技術，
就不要出聲，
乖乖的做個無聲筒就好…..XDDD

Bug多不多可以拿一樣的東西讓兩個人做看看，如果bug比較多的那個你還說他能力比較強，除了無語，我也不想多說什麼…..XDDDfatb 其實有段話說得很對….XD所以其實人際關係是個假議題，你再怎麼friendly，有利害衝突時從別人嘴巴塑造出來的結果就不一定….XDDD