※ 引述《moslaa (良心台派+正義DPP支持者)》之銘言：
: 日本工匠精神大家都知道吧，省去介紹 XD
: 那為啥日本有工匠精神呢？
: 這個問題我個人過去也思考過。
: 這裡介紹"你知道的那個大陸"(科科)的一位木匠的觀點
: 第一集 約18分鐘 日本工匠精神的起源
: https://www.youtube.com/watch?v=JeUN_U5cUzI
: 第二集 約9分鐘 為什麼中國沒有產生工匠精神
: https://www.youtube.com/watch?v=q7cKsXPYRmY
: 第三集 作者預告，還沒出 中國應該有什麼精神
: OK，我知道八成多數板友肯定懶得看，
: 我直接總結我粗看過一次後影片作者的說法
: 1. 日本相對於中國階級較為固化，往往你爸幹什麼，你就幹什麼，
: 既然沒得選，那只好一生專心打磨老爸留下的技術。
: (這也是我個人的看法)
: 2. 日本資源較匱乏，要想用少少的材料做出有競爭力的產品，
: 只好在細節上打轉，走量少質精的路線。
: (這部分作者活用自己的木匠經驗，做了滿有趣的舉證)
: ....
現在，在這人工智慧軟體滿天飛的時代，恭請諸位網友思考一下，
美國軟體業巨人之一，微軟公司的商業模式。
微軟崛起的時代，美國巨無霸公司之一的國際商業機器公司
(Internaitonal Business Machines Corporation; IBM Co.)，即
業界尊稱為藍色巨人那家，其業務不但牢握電腦硬體，且也在軟體
業有相當勢力。
然而當年該公司與微軟的視窗作業系統競爭的產品即操作系統二
(Operation System 2; OS2) 卻慘敗於微軟手中。其失敗原因固然
並非單一，然其中一個重要因素在於︰國際商業機器公司推出作業
系統的開發與商業模式，仍是傳統方式，即先在公司內部經過仔細
測試以發現各種問題並改進之後，才推出上市。反觀微軟公司則是
有了差不多可用的軟體版本，就先推出市場免費讓消費者自願下載
試用。結果微軟的軟體迅速普及於市場，終於擊敗藍色巨人，使其
退出個人電腦作業系統市場。
簡言之，藍色巨人的作業模式算是更靠近前所謂日本的工匠精神
的，至於微軟的作業模式，則是請顧客一起來和自己作工的非工匠
精神。
所以，所謂的日本工匠精神是否還切合時代需求? 或者說是否切
合那些行業的需求?
另外，微軟這種「邊做邊賣」的作業模式，是否其首創? 這種模
式是否更適合時代的需求? 或者說更適合那些行業的需求? 大家不
妨思考一下。