收掉正常拉
別說這一波
只是差別這波收的比開的多
直營店+普專制
因為開店數多、人多
收掉不好看，非不得已不會去收
加盟店 不管高專還普專
收掉都叫做剛剛好而已
多的是新人運氣好冒個兩泡
算一算老闆好像很好賺
就自以為自己能力多好，跑去開一家
或是遇到一個投資客跟他買賣過
就自以為是他專業顧問買手
也跑去開一家.....
現實面
開店不只要有錢，也要有人
開一間店簡單2百萬就能起來，能撐多久不知
開店首先你要有人
人哪裡來???
去挖別人的
能挖整群的最好
問題是好挖的也容易走
一旦沒人
你會發現誰要幫你顧店
3天值一次超過12小時綁在店裡的班
很快就會變成天天要值班
這行中間的糾葛太多了
客戶重疊很正常，重疊成交就會有人不爽，不爽就破壞或搞嫌隙
見不得別人好的也很正常，看到別人跟客戶互動好，就不滿
更多事的店長主管公然搶底下業務的案子跟業績，自以為人免洗
沒有人就沒有業績，剩你一個兩個，那開店意義在哪???
所以摟
房仲除了要有錢維持營運，也要有足夠的業務
你業務一直很多，花錢撐的下去，早晚會賺回來
可是你沒有業務時，燒錢叫做肉包子打狗
這一波業務流失太多了
做超過3年的，少掉3成甚至4成以上
認識的一大堆都轉行了