※ 引述《DrStrange (至尊魔法師)》之銘言：
: 新聞網址： http://www.storm.mg/article/107927
: 媒體:風傳媒
: 新聞標題:蝙蝠俠＋超人 為何打不過漫威？
: 華納兄弟與DC近來的大片《蝙蝠俠對超人——正義曙光》，首度將蝙蝠俠、超人、神力女
: 超人「三巨頭」合體，「多多益善」的勝利方程式卻失靈，這是華納DC過去忽略該市場，
: 導致對手坐大的結果。
: 當今超級英雄分為「華納＋DC」與「迪士尼＋漫威」兩大勢力，電影市場則是迪士尼漫威
: 獨大。華納DC這次的《蝙超》，是旗下三大超級英雄首次合體，總計投入4億1千萬美元，
: 和史上最貴電影《神鬼奇航5》只差不到100萬美元。
: 不過該片3月上映至今獲利不如預期，彭博引述SNL Kagan分析師霍登預估，《蝙超》整體
: 獲利將不到3億美元，高層期待至少能和對手同性質的《復仇者聯盟2》看齊，但如今結果
: 「讓人失望」。
: 缺長期鋪梗，劇情難交代
: 除票房外，《蝠超》口碑亦不佳，在影評網站爛番茄平均得分4.9分（滿分10分），與對
: 手漫威《復仇者聯盟》（8分）、自家作品《鋼鐵英雄》（6.2分）皆有落差。影評稱該片
: 為「影史最貴鬧劇」、「混亂又乏味」。
: 華納DC前幾年推出的超人《鋼鐵英雄》、《蝙蝠俠─黑暗騎士》，劇情卻是互不相干。這
: 次《蝙超》直接將三巨頭合體，沒有前面鋪梗，在2個半小時片長中，要將超人、蝙蝠俠
: 與神力女超人的恩怨與人性衝突交代清楚，只能淺嘗輒止。
: 早期雖領先，後續沒深耕
: 但華納DC亦有苦衷，如今超級英雄電影市場已是迪士尼漫威獨大。華納DC已沒時間磨，只
: 有集中火力將手上王牌一次打出。在漫威公布《美國隊長3》今年4月上映後，華納DC立馬
: 將《蝙超》提到3月上映以避鋒頭。
: 事實上華納DC落到須苦苦追趕迪士尼漫威的地步，乃是它自我棄守該市場的結果。超級英
: 雄改編成電影，最早由華納DC開其端，1969年華納收購DC，9年後將超人推上大銀幕大獲
: 成功，後又再推出神力女超人、蝙蝠俠，票房及周邊商品皆獲利豐厚。
: 同一時間漫威卻相對黯淡，包括1978年《奇異博士》、1979年《美國隊長》、1990年《綠
: 巨人》等，票房口碑皆劣。為挽回頹勢1993年成立子公司漫威影業，開始認真製作自家電
: 影。但真正改頭換面的關鍵，乃是2008年迪士尼花42億美元將其收購。
: 相形下，華納DC對超級英雄電影的耕耘相對沉寂，這是因當時它手上有多部大作，從1999
: 年《駭客任務》三部曲、《魔戒》三部曲、《哈利波特》系列，在21世紀前10年，超級英
: 雄電影並非華納首選。DC雖是蝙蝠俠漫畫原創者，但它仍要服從華納母公司電影至上的決
: 策。
: 為爭主導權，4年拍10部
: 不過當這些系列大作陸續結束，華納逐漸青黃不接，去年華納共發行26部電影，沒一部進
: 入北美票房前15名。它想重拾超級英雄，卻發現市場已今非昔比：美國隊長、雷神索爾、
: 鋼鐵人、蟻人……，放眼望去全是漫威製造。除《蝙蝠俠——黑暗騎士》系列外，華納DC
: 在該領域乏善可陳。為奪回市場，華納DC大手筆投入《蝙超》，並宣布未來4年將推出10
: 部超級英雄電影，都是必然選擇。
: 《蝙超》第一炮雖不完美，但華納DC大舉投入的策略將不會改變。未來的超級英雄大戰，
: 不管誰勝誰負，可確定的是，消費者將是最大贏家。
: 本文經授權轉載自商業周刊
最近好多文章一直說DC花了大錢
獲利卻不如漫威
可是看了BVS，我的感覺
這四億美金
應該都是花在宣傳去了吧
一來演員沒有復仇者來的多
二來畫面就是一律CGI
管他場面多浩大
其實還不都是畫出來的
黑暗的畫風，也感覺不出來成本有多高
很多電影一直宣傳花了很多錢
確實是蠻吸引我進電影院的啦
但是像BVS這種電影
總是讓我覺得他們錢是花去哪了
不就真人動畫片而已嘛
雖然我個人沒有很滿意BVS
但也不會比較喜歡復仇者聯盟
可是至少復仇者聯盟看得到人
知道錢是花去哪裡了