我從頭到尾都沒有對您的作為有疑意
一開始我就只是在請問社長 而您卻跳出來解釋一堆
解釋的偏離我要問的主題 解釋的更令社員一頭霧水
而後社長也說謝謝您的解釋…
我們也不知道你們現在是在一起搖擺還是怎樣?
如今您說您也只是依著社長的通知回應
所以現在我們也明白了 您和我們一樣也是一頭霧水
而非是和社長一起選擇性的搖擺…
: : 2.精華區(社長)：社長說請容許先試行
: 如果是試行，也就代表沒有強制性質，社員可以自由決定是否使用，
: 而社長們應該要在試行一陣子之後告知大家結果來決定是否正式提案或是撤回，
: 所以在這邊的認知上我是這樣認為，社長要什麼時候補提案我的確也不知道。
(此段我是在表達我的想法 不是在問您 您不用回覆)
難道大家前頭都加一個"試"，就都可以不用提案、不用討論，就都可以直接"行"了嗎?
大家可以自由決定使用 也就是說隨意 那豈不形同虛設
創設精華區一事又沒時效性、又非急迫性
應該也是要先提案 等確定要不要做後 再去試行才是
放著有急迫性的”審議制度的確立”不先處理
反倒先跑去創設了精華區 卻又遲遲不主動提案討論
現在看是要補上提案 大家再一起討論 讓此事更趨完善唄~
或是負責人不想提案 那也就沒有討論的必要 可以直接廢除了
: 這其實就是一個問題點所在，當初建勛制度訂了，
: 但中間其實很多細節並未確立，如果直接照著模式去走，
: 很多諸如時間、文件、如何討論等等都並未建立，
: 直接照著走是不是會有問題？
建勛說他為免社團重蹈覆轍 所以直接幫大家制定好了
就是要給大家拿來用的 再怎樣也不可能開倒車回到渾沌時代ㄚ
而社長認為要把原版修訂的更彈性 這也是社長的一樁美意
但在新版確立前
大家就也確實依著社長的指示 先照著建勛版的制度在做了
: 但以批兔當時這篇文章#1EghGsOg，的確只是以校慶擺攤作為建勛流程的實驗範例，
: 而之後我們到底該以什麼制度為依歸社長的確並未於版上說明。
是社長先以校慶一事起了頭向大家公告 但沒說是只此一事 其他事項一蓋不用
所以大家就很有默契的依循著了
而事實上也確實不只此事
社長後續也仍不斷的促請社員依照原版制度來走
: 正式的制度運行應該是要全體社員都清楚的討論決議後，
: 公佈於版上並提出開始運行的時間，之後便照著制度去走；
社長已經說了
因為新版還沒出來 所以在新版出來前先參照原版
雖然新版也就是你說的正式版 是還沒出來沒錯
但社長就是說了現在先參照原版~
: 如果直接照著建勛的制度走，才是開民主的倒車，
: 因為一來並未正式公告施行，二來這個制度並未完整，
一社長說先參照原版
二再怎麼不完整 原版的制度 也比渾沌版完整
: 制度若未經社員討論同意怎能由社長說了算？
您也依著走了好一陣子 到現在您才說不算
那大家從補天到現在都是在做白工哩~
當社員是被玩開心的ㄚ