1.
∞ 事事都親力親為的人，究竟是對自身能力的信任還是對人性的不信任？
清晨4點多。
一台保時捷918，急駛在連結大台北的中興橋上。
低沈的引擎聲，劃破了屬於夜的寧靜，
同時也驚醒了睡了半晌還留著口水的交通警察。
「又是哪一個王八蛋亂開車，小爺我一定開你一張罰單！」
停在橋邊的交通警察怒吼著。
保時捷918不虧是頂級超跑，警車一陣鳴笛後，保時捷918才在路旁停了下來。
然而，這台保時捷918的引擎聲還再發出轟隆轟隆的運轉聲，
似乎沒有想下車接受盤查的樣子，好像只要駕駛再輕踩油門，
就可以把警車遠遠的甩在後頭。
憤怒的交警這才定眼一看，駕駛是一位年紀約莫不到30歲的年輕男子。
這名男子先是伸手關掉旁邊正在播放電音舞曲的音響。
「交警大哥，有什麼事情嗎？」我帶著些許的輕蔑口音笑笑著說。
「這位先生，你剛剛超速了而且還肆意跨越雙黃線超車，
必須依照交通管理法開你一張罰單，行照駕照拿出來。」
交警用強硬的口氣回說。
「好啊！沒有問題。感謝你替國庫的稅金把關，我想超速大概是罰8千塊，
跨越雙黃線超車罰1千塊，湊個整數，我大概還可以給監理站人員1千塊的
小費吧，哈哈。」說完後，我的臉上依舊掛著笑容不以為意。
「這...」交警顯然頓時不知所措，答不上話來。
「沒關係，如果我剛剛還有什麼違反交通規則的罰單，
就麻煩你寄到這個地方給我吧。」我從胸前的口袋拿出名片盒，
抽了一張名片遞給了交警。
這是一張設計的極為簡約的名片，上面印著一個英文名字“Bryant”。
頭銜則是「美商蘋果亞洲股份有限公司台灣分公司經理」。
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「怎麼，一大清早就在打呵欠？昨晚又跑夜店兼把妹啦？雍宇。」
李士傑手拿一杯熱咖啡，佯裝敲門笑笑地走進經理辦公室，
不以為意的把這邊當作自己的辦公室。
阿傑是蘋果台灣分公司的副經理，也是我的大學同學兼三年多的室友。
我們兩個之間，從來沒有互相道早或是互相說晚安之類的，
有的是滿滿的吐槽。舉個例子來說，如果我走路跌倒了，阿傑會先哈哈大笑，
絕對不會伸手把我拉起來。反之，如果阿傑睡到床鋪邊緣滾下來了，
我絕對會先把這個糗樣拍照，立刻上傳Facebook。
有一次，阿傑因為趕期末報告到很晚，
回到宿舍不到10分鐘立刻躺在床上鼾聲大作。過了一會，
他突然夢遊坐起來說我要出國旅行了，旁邊憋笑的我馬上把宿舍門打開，
結果就是阿傑在宿舍門口睡了一夜，直到清早被打掃的阿姨叫起床。
那天早上我笑到快趴在地上了，喔不，是被阿傑扁到地上了。
最後，還請阿傑吃了一個禮拜的豬肉壽喜燒鍋，彌補他身心靈受創。
基於這層深厚的友誼關係和多年的默契，
讓我和阿傑成為公司拓展業務的絕佳拍檔。
「哈哈！全公司大概只有你會直接叫我雍宇，其他人只敢稱呼我的職稱。」
我邊打呵欠邊敲著iMac的鍵盤微笑著說。
「處處對員工貼心，再加上親切的笑容，這樣全公司上下的員工，
就不會看到你跟看到閻羅王一樣。」阿傑攪動著咖啡和還沒融化開的奶精。
「你不懂啦！看見我等於看見閻羅王，我覺得這沒什麼不好呀，
反而更能樹立權威，貫徹鐵血的工作紀律，我只在乎工作成效，
其餘的我一點不想管。」我絲毫不以為意持續敲打著鍵盤。
阿傑這個認識快十年的好麻吉曾經跟我說，我的名字取的很好。
吳雍宇，這個名字大概是父母對孩子的期望吧，希望他能夠擁有宇宙，
有誰家的父母不是這樣期待著呢？但我知道阿傑不是要誇我的名字，
他真正的目的是想要提醒我擁有了名、利，為什麼還要再擁有專斷獨裁
不可一世的傲氣呢？這個問題，我不是沒有問過我自己，
我能夠想到的答案是，這是我的武裝，有如刺蝟般的盔甲。
下午會議室瀰漫著一股肅殺的氣氛。
秘書剛送上來的財務報表，靜靜地躺在會議桌上，等待著被審判。
「有誰能夠跟我報告為什麼這一季台灣的Macbook系列和iPhone的銷售下跌？」
我手轉著筆，看著一群高階主管，面無表情地問道。
此時一片靜默，因為所有公司一級主管都知道，
如果這時候沒有提出一個精確的解決方案，這場會議將會開的沒完沒了。
倘若有人為了趕下班因而隨便亂提一個解決方案，
好一點的是會被我罵的狗血淋頭，差一點的我可能就叫你直接捲鋪蓋走人，
即使我會付出高額的資遣費。在公事上，冷酷無情才能達到公司的營業目標，
這是我一直堅信的原則。
阿傑首先打破了會議室的沈默。
「現在在亞洲區的市場諸如北京、上海、東京、香港等一線大城市都有直營的
Apple Store，方便我們從銷售到售後服務一條龍的整合，
同時能夠第一線接觸消費者，理解消費者的需求。
然而，出了這些一線大城市，我們只有Apple優質經銷商和授權經銷商兩種通路
而已，無法確實地掌握產品的銷售狀況。」
說完後，阿傑便拿出各城市的銷售額比較圖表。
我低著頭仔細看了銷售額比較圖表，許久才抬起頭，
「副經理分析的不錯。我們必須積極在台灣拓展Apple Retail Store，
譬如台北101、台北信義商圈、高雄愛河、高雄85大樓，每天絡繹不絕的遊客
都是我們潛在的消費者。」
「我這幾天會先到高雄附近看看推行的可行性，一周後市場行銷部再給我一份
完整的評估報告。」這是一向事事親力親為的我在會議上給的最後一道指示。
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