https://goo.gl/Y88Rnl
之前寫了一篇網誌講華航罷工
簡單總結一下
我覺得與其說是勞資問題 不如說是資訊不對稱的問題
管理層是否有做好溝通的工作?是否有負起該負的責任?
會搞到罷工，如果我是投資人，或是股東
一定先把執行長休了 (廣義來說我們真的都是股東)
有一本書叫聯盟世代，上一期的羅輯思維有介紹
給我蠻大的啟發
一開始就要把事情、界限說清楚，才不會後面一堆垃圾事
要求員工為老闆想 還真的是想太多，有這種員工真的賺到
人都是先為自己想的，而我們要做的是
把員工的目標和我們的目標做結合
目標談好了，就狠狠要求 不能就分，不要浪費彼此時間