※ 引述《binbinthink (拿鐵..是我的堅持!!)》之銘言：
: 總人次450,假設一科收2000<===當然這邊因地區而異,你可以假設他更高
: (報名全科或一些雜七雜八折扣當算過了,總之就當一科2000)
: 450*2000=900000,這些是補習班收入
算法也太複雜
90萬一個月
這間補習班應該是大約5個全職老師5個兼職老師 + 一名行政可以hold的起來
五個全職老師一個月都拿4.5萬
五個兼職老師一個月都拿2.5萬
行政拿4萬
人事費39萬 加有時來打雜的工讀生1萬好了 全部算40萬
房租15萬 水電5萬 雜支五萬 行銷5萬 共30萬
我都把各項費用算那麼高了
老闆一個月還是可以拿20萬
我當然知道當老闆要歷經很多問題
我並沒有說老闆不辛苦
但當員工願意付出的時候
老闆真的不要太摳
我是因為剛好聽到老闆的新房子要裝潢了要有高級的音響組合什麼什麼的
我才想到我的薪水一輩子都很難買房
然後老闆話鋒一轉又在說什麼雜支太多要省
再想到自己待那麼多間補習班的心得
每個老闆都是"非常有錢"
學收都是一堆一堆拿去銀行的
最近有人在跟我接洽要出來開家教班
我剛簽新約沒多久
或許明年我會自己出來闖 到時再跟大家分享
最後我要表示
我手上有一百個學生就應該拿這個產值的合理報酬
如果我離職了
有一個新人來也可以把我的班都接的好好的
那他也應該拿這個價
什麼一百個人是不是你自己招的
完全就會壓榨員工的老闆思維嘛
以上