想請教一下大家的意見~
我們公司(稱A公司)有投資一些日本產品(稱C公司)
而產品都是由一位有和公司(A)一起在台灣出資開一間公司B的日本人(掛董事長 稱B)
所介紹的，而最近也敲定代理一些產品，但是錢是A公司出，但合約是以B公司名義
去簽約。
而最近因為要和C公司一起參加展覽，所以有一些展場的設計，擺放，輸出等比較雜的細
節需要確認，因此都會直接和C公司的經理直接用MAIL或SKYPE聯絡確認，確認好後會
再發封MAIL給相關人員，也有CC給B董事長。
而現在問題來了，B董事長就直接摳電話來表示說:他可以理解我們想直接跟對方聯絡的
做法，但他對發MAIL時，只是CC給他而不是放在主收件人有點不滿，並說聯繫對方的窗口
是他，希望如果有什麼事情，可以先透過他跟C公司說，C公司回覆他之後，他再跟我說這
樣的方式才對。
但我整個覺得這樣的做法就很沒效率，一通電話可以搞定的事情，非要浪費一整天時間，
而且今天是用B公司的名稱去簽約，他又是掛B公司的董事長，這東西做的起來的話，也
是B公司的收益，他也是最大的受益人，我真的不明白他在那計較什麼誰誰誰才是窗口是
要做什麼(讓我有一種他好像是牽猴的感覺)- -::
這種情況下，大家有沒有什麼好建議呢?
想聽聽大家的意見~3Q