作者:
orz44444 (新台幣沒有國際信用!!!!)
2017-01-06 15:50:26http://udn.com/news/story/7269/2213460
2017-01-06 13:28聯合晚報 記者陳素玲／台北報導
台大國發所副教授辛炳隆表示，台灣中小企業比例太高，由於沒有升遷管道，且缺乏不同
部門歷練機會，勞工很容易遇到工作瓶頸，跳槽才能累積更多資歷，才有機會加薪，「說
勞工沒有忠誠度，太沉重」。
至於企業辦理職訓比率低，辛炳隆反問：「如果企業不重視人才培育，卻一天到晚抱怨找
不到可用之人，企業難道不需要負責嗎？」
辛炳隆說，台灣中小企業平均年資雖有13年，但是中小企業規模小，內容升遷管道有限，
如果部門又少，員工只能在同一單位工作，無法多元學習，很難期待勞工願意久待。
他說，日本因為仍保有會社精神，並有終身僱用文化，因此員工會待得比較久；此外，這
份調查資料，台灣及南韓都只針對受僱者調查，但日本包括公營企業，而且不含臨時及部
會工時人員，台灣調查對象則未排除臨時人員，服務年資會被稀釋。
辛炳隆表示，南韓也是中小企業較多，因此平均服務年資與我國相近。至於歐、美等國，
因為企業普遍制度健全，保障較充足，員工可以穩定就業，流動率自然低。
他說，從台灣企業為員工辦理職業訓練比率低，也可看出台灣企業不重視人才，「或許企
業根本沒有人才短缺問題？」他說，新加坡企業高達80%舉辦職業訓練，他曾多次到新加
坡訪問，但從官方到民間企業，每個人掛在嘴上都是「一定要維持企業競爭力」，因此企
業奔命訓練員工，但台灣企業顯然不願意自己訓練人才。
辛炳隆說，更嚴重的問題是，如果台灣企業大部分的知識內涵都不深，因此不訓練員工，
或許也可以說明為何台灣企業轉型這麼難。
作者: wonder6253 (wonder6253) 2017-01-06 15:52:00
老闆只想A錢 要馬好要馬不吃草
作者:
kbt2720 (master)
2017-01-06 16:12:00老闆：我不是花錢來讓你學習的！
作者: atobela (尼瑪蛋蛋麵) 2017-01-06 16:16:00
有錢賺比較重要,幾十年的產品前技術簡單不也隨便就賺大錢學者的思維也太簡單,台灣經濟以前可是靠中小企業撐起來的
作者:
tntbear (苦命上班族)
2017-01-06 16:20:00老闆：來公司是要你幫我解決問題,不是讓你來學東西的
作者:
taotzu (╮(╯▽╰)╭ ｷﾀ━━)
2017-01-06 16:39:00老鴇 : 俺要的是即戰力 懂?
作者:
robler (章魚丸)
2017-01-06 16:47:00台灣的公司有在弄訓練的超少，都是一來就要你做事今年能賺就趕快賺，明年不賺就降薪降福利砍人繼續撐少有企業會把未來的競爭力放在心上的
作者:
jalai (simple is the best!)
2017-01-06 17:05:00世界上沒有白吃的午餐 只有惡性循環
作者:
x19x (心輪)
2017-01-06 17:07:00不都是請人來利用的嗎，誰管你有沒有成長
老x牙子 我們需要的是即戰力 能馬上面對顧客銷售的學者思維簡單? 老闆思維才是有洞 低薪要即戰力?企業本來就有職前教育的義務 雖然87%企業/人資都沒在屌
作者: keyboard22k (鍵盤22k) 2017-01-06 23:45:00
沒在外面上班的，評論業界生態倒是好像很懂
轉型又不是問題，有需要就轉，沒需要就不轉，轉不過就倒，教授還是擔心自己會不會因為少子化而失業比較實在動不動就指著別人該如何如何，幹，關你們屁事喔又沒有欠你們，教授真是國家亂源，只是亂屁一通
作者:
STIKFAS (HI~)
2017-01-07 00:15:00給錢就是要你做事啊 不然給你錢還幫你補習?
作者:
hyhyhy (名不符實的辛苦)
2017-01-07 00:33:00目前在大公司，確實訓練較多，本人換過五工作所以我認同這學者說的
作者: gkk5678 (gkk) 2017-01-07 06:45:00
多做事就能歷練多，學習多。我也不能認這學者言論。
作者:
ooxxman (踏上旅程)
2017-01-07 11:43:00在中小企業要升遷提升? 除非你是皇親國戚
作者:
s9414h (一天草泥馬三次)
2017-01-07 19:50:00多做事就能歷練多，能說出這句到是底本身就慣老闆還是想被奴
作者:
edcs ( )
2017-01-08 10:04:00台灣人跟台灣老闆就只會炒短線
作者: gkk5678 (gkk) 2017-01-08 14:42:00
學會了就跳槽。不努力於跳槽，整天抱怨，才是真奴才啊！
作者:
ls4444 (哈利波蔡)
2017-01-09 13:39:00公司只要吉戰力 懂?