文有點長，主要想詢問各位該如何跟上面的建言！
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大家好，目前在一家小公司擔任設計小雜工。
我們公司時常會舉辦一些請國內外講師授課的演講。
而在今天下午的時候主管(性別：女、年紀約40歲)
對我說：你做這些設計(活動主視覺)不是只要做圖然後文字擺上去就好嗎?
(主管她想詢問的是為什麼每次都要做這麼久)
我當下回：我要依據課程的內容才能決定設計的方向呀，
沒辦法只有一堆文字就作出這些東西。
一定要根據這次的照片、細節、看完全部的東西並且統整才能決定。
接著主管就很生氣的對我說：全部是什麼意思???我聽不懂你籠統的答案!!
她似乎無法理解我做這些東西為什麼要看這麼多資料。
從到職半年到現在可以很明顯的知道主管對設計有些偏見。
最近製作LOGO也頻頻問我知道這麼多幹嘛。
當下覺得這樣不行，努力的跟主管解釋為什麼我要看這麼多東西，
就算給我部分講師的資料活動的大綱，我也必須反搜尋才能把這些東西變成我的做出來。
解釋幾句主管只會對我說：你聽不懂我說的意思、你剛剛沒聽我說話。這樣的鬼打牆
並跟我說你只要做一個樣式出來，然後時間內容放進去不就好了?
我馬上回不可能。
她也回我怎麼會不可能?
她無法聽懂內容字的多寡會影響到排版。
無法理解我是無法直接做一個樣式那應付整個演講主視覺
打了這麼多所以想要請教各位
該如何讓主管的設計觀念加強?
老闆本身知道我作圖需看許多資料才能做出來，
代表老闆有一定的理解設計不是急就可以做出來的
不過主管卻是前日跟我說要做什麼東西、隔天就要，
詢問要什麼風格只會回我要有專業的感覺與越快越好
這樣半年下來心力交瘁，好的主管可以上天堂，壞的主管下地獄
很努力的想要溝通，可是不知道該如何是好
想詢問有經驗的大家會如何建言上面主管好的觀念?
畢竟每天都被主管責備類似的事情，每天上班上下來心情很不好受QQ
謝謝各位看到這邊！