似是而非，這種官場古早的方式，有心成為主管的板友別學。
直接說這種"悟出"的方式結果：
1. 成功整肅後，職業頂點就卡在這個位置。
底下沒有強將，做不出績效，停在這個位置上。升遷加薪無望。
2. 底下若有強將，挖洞給新主管跳，怎麼死的都不知道。
3. 多個朋友多條線；多個對手多堵牆。
底下的人是轉出去後，總是有機會遇到。四處幫你宣傳也不是不可能
帶人先帶心，搞懂底下的人真的要的是甚麼才是正途。
每個人要得不同，要錢、要權、要自由、要福利、要理想。
※ 引述《RAVANA (雷瓦納)》之銘言：
: 新主管上任時 因剛上任 政權不穩 民心未附
: 有時候需要些手段來[立威] 讓下屬知道你是他的[上司]
: 有時候是因為需要[整肅] 處理一些以前跟自己有仇的 叫不動的
: 或是表現不好需要淘汰掉的人
: 我學到的手段很簡單 就是叫他[做文件]
: 把他叫進辦公室跟他說 要請你做份xx工作的SOP的文件
: 然後刻意講得不清不楚 因為作文件只是一種工具手段 並不是需要這份文件
: 接下來就不斷得退件 刁難 退件 刁難.....
: 這時 下屬就會產生兩種情況
: 1.退件..刁難個幾次後 還能認真配合
: 就會認清你是主子了 你說甚麼 就做甚麼 成功立威掌權
: 政令一出 新下屬就會配合你
: 2.第二種是爆炸 跟你起衝突
: 這時就可以順勢跟他起衝突 反罵他不聽命令 還會跟你頂嘴
: 叫你做個文件拖拖拉拉問題一堆都做不好 一切名正言順
: 最後可能就是成功立威把他壓下來收編 不然就是走路
: 這是最近悟出的新主管上任立威跟整肅的方法