※ 引述《willy1103 (同為企業家唯一支持郭董)》之銘言：
: 剛剛要吩咐員工10/5跟我出差，結果他說休假不行，
: 我以為他只是連假後多請一天，沒想到他連請了4天，直接把兩次連假連結起來放.....
: 偶爾放個幾天還不至於影響公事，但在非過年期間這樣放兩周會不會自我了？
: Work hard, Play hard是沒錯，但也該有點sense吧？
: 把他主管叫過來問也是說現在年輕人都這樣休, 暈倒, 都不知道平時怎麼管的
我有類似的經驗
我一個供應商的設備出了問題
設計的BUG需要對方的總工來搞定
電話郵件搞了三天才回應
說總工在夏威夷過暑假 還要27天才上班
承諾上班後一周內會出發過來
要我們等等
我覺得 一家公司要能夠隨時隨地讓員工放10~14天的假
才有資格稱好公司 這種公司才不容易倒
作者:
susaku (小草)
2020-09-23 17:26:00嚇死人 只有一個人能處理的供應商你們敢用 這表示這人出意外或有其他狀況你們也跟著廢了耶
作者:
tue678 (~*幻風*~)
2020-09-23 18:39:00這樣公司還能接到生意 除非他不缺錢 是開功德的
作者:
fautumn (＊大吉嶺＊)
2020-09-23 19:12:00看到您的結論，滿好奇您知道台灣哪幾個30年以上的企業是隨時隨地給員工休十幾天假的？另外你們公司願意給供應商37天的時間處理事情，我覺得你們才是好公司，要是我們公司用這種供應商，承辦人員就要被調查有沒有收回扣了
到聖誕節前 一堆歐美廠商都不見蛋 都要元旦連假結束才會有回應另外 比較大的公司都會有足夠的人力資源來當代理人公司不會因為少了一個人就經驗不下去歐洲廠商也很誇張 常常也是有人放個暑假兩週不見蛋 然後代理人也放暑假 偏偏又是獨佔事業 只能摸摸鼻子
作者: anson1983 (Anson) 2020-09-23 21:43:00
總工程師應該不是一般小小工程師...
作者:
cheug0653 (Tiny Orbit)
2020-09-23 21:57:00也因為這樣 所以賠錢就直接砍人啊 能讓你這樣休賠錢砍你運作上也完全沒差沒有對錯啦 文化差異而已 接受了一個好 就得接受另一個不好 沒有自助餐通吃的 又要好福利 又要賠錢不砍人自詡強者的話 一定要去外商啊 又爽錢又多
你這例子直接洗臉富二代靠爸族慣老闆原po，不要這麼狠可以嗎
我在外商，曾經遇過德國廠商的PM，連續休兩週，上班一週再休一週，直接事前說明當月都不用找他。我也只能羨慕。
作者:
pon1128 (單純的幸福)
2020-09-23 23:04:00跟樓上一樣待外商，每年年底國外放大假的時間，那段時間等不到人回應很正常，阿就是放假呀！所以完全不能理解休自己特休，還要被老闆義正嚴詞酸一番的思維...
作者:
mainsa (科科)
2020-09-24 04:49:00如果是我們的供應商 不要說37天 37小時解決不了就會被拉正了 不知道哪個領域有辦法這樣等37天 蠻神的 至少對時間單位卡到分鐘來計算的半導體領域絕對不行ps.我們也是外商 而且因為公司知道主管的管理方法有多扭曲所以還會搞一起放特休的愚蠢活動 因為假設只有員工請特休但主管沒請 那主管還是會在人家放特休的時候搞事 所以最好的方法是讓整間公司(產線端除外)一起放特休 沒有任何人可以搞事 不過這是產線沒重大意外的狀況 假設有意外 一樣是拉一整串人來處理 尤其是官階越高的主管回公司的速度越快
簽合約的時候就要寫清楚 乙方多久內要回覆（解決）甲方專業問題 否則罰款
作者: heatlion (西萊昂) 2020-09-24 23:36:00
這在諷刺嗎w
我覺得你們公司才是好公司，一條產線掛了還有第二/第三條補上