標題不知道要怎麼下才好
但總而言之就是
單位上直屬的大主管是政務官出身
決策上常常有獨特的見解
久而久之單位內的各級主管、資深同事都會順著他的意思
就算他說錯了也沒人會提醒他
比如伊比利豬口誤成比利時的豬
因爲他是單位內最高階的長官
大型案件也都會由他出馬進行簡報
也發生過委員以為我們缺乏某些內容（但其實沒有），但他未及了解就回覆會改進而沒有
解釋到問題的核心
資深的同仁也說，長官的出身會讓他偶包比較重所以也就算了、不要去講
但這導致很多時候小到口誤大到決策，都是一人之言，大多數的同事都認為照做就是了
就算知道決策有盲點，也沒有人敢去跟他討論，反正錯了被罵一罵也就過去了，但有時候
就會添加很多做不到或根本沒能力去做的設定，也沒人會講，大家頂多私底下彼此心知肚
明，反正做不到就一起爆，但這樣真的好嗎…
曾經報告時去點出問題，長官當時臉色就很不好，被資深同事帶去小房間溝通，說以後有
這種「想法」請跟他們討論就好不要去講…
但其實私底下很多人都已經在應付了事，而完全沒有達到預期的效果，同事間也不是沒有
抱怨，就是沒人去說，看了真的是很無奈