※ 引述《powernba ()》之銘言：
: 我有個面試的問題想跟大家請教:
: 上個月我被前公司資遣，原因是因為主管認為我與現有研發團隊的工作節奏並不是很合，
: 再加上也沒繳出符合期待的績效。原本有延長三個月的試用期，經過主管們的考察認為雖
: 然有改善，但沒辦法在短時間內提升至公司需要的程度，因此決定走資遣流程。
: 最近面試的時候，對方大多會詢問前一份工作離職的原因。
: 我目前的回答是主管認為沒有達到符合期待的績效，因此在經過溝通之後，
: 雙方同意走資遣的流程。
: 我想請教一下是否要再進一步詳細說明? 還是說找其他理由帶過此問題?
不好意思，因為覺得這問題實在太菜所以忍不住搜尋了一下舊文章
依照你以前到現在的文章可以整理得出以下經歷：
2020年 開始工作
後來陸續做了杜邦+傳產+半導體材料商(2年3個工作，平均不到1年？)
2022年5-7月 ？？
2022年10-12月 氣凝膠
2024年5-8月 剛離職
2022-2024間不曉得有沒有從事其他工作
但是，就目前的工作經歷看起來
就...都很短啊
我是覺得，面試本來就是有點在比誰更會宣傳自己
多少會有點渲染的成分（誇張一點的話，你也可以理解為瞎掰）
所以其實你就算全程說真話
我是面試官，我也不會全然盡信
因為不是大家都會說真話
我只能透過書面經歷、幾分鐘的面談過程判斷你這個人
當然，比較認真的面試官，就會真的打電話去前公司問
但我覺得你最大的困擾應該不是面試
而是工作時間真的都很短
不管是自願or不自願
如此短暫的工作期，頻繁的出現在一個人身上
都顯示了該者與工作的不匹配
不匹配可能是因為能力，也有可能是其他因素
個人認為，與其苦惱面試要說些什麼，不如認真思考為什麼工作都做不長？

推認真

你不要那麼認真啦！到時候人家崩潰怎麼辦？

人家懷才不遇也很困擾啊

這觀念也太奴公司只能透過書面和面試做判斷 求職者難道不是？公司可用各種方式篩人 員工就不能挑要咬牙苦撐？打給前公司說穿了 只能知道會不會做人而已

個資法的關係，沒有照會了

我有一個朋友也是這樣，我認為哪個公司用到她算公司倒楣。現在自己當主管都會儘量避免這種人

沒有主管會喜歡一直找人，都是短時間，是負面因素

現在網路很發達，求職者在面試前可以查到很多關於公司的資訊

個人經驗 做不久就離職 幾乎都是有一方演太大所以不認同把面試當相互宣傳這種觀念發生詐騙事件 其實雙方都有責任

印度籍台籍獵頭寫的信都沒有你多工作時間都不長可能就是都被霸凌無償加班離職原因就說很多主管換人如翻書如委員國會助理

這不是奴的問題啊，你一個工作磨合不佳就算了，連續三四個工作都選錯下一個面試主管當然會有疑慮

這是極其重要問題啊，逃避又不能解決面試主管對你看法

推 認真點出問題 如果3,4家都做不滿一年，自己挑公司的眼光有點問題，自己本身抗壓學習能力也要加強

現在值得久待的公司少得可憐，偏偏幾乎所有公司卻以此為評估指標，真諷刺。想告訴那些面試官，你們不是知道原因了嗎？流動率高的公司質疑工作常換的求職者，這..

現在只看得到流動率高的是原PO 而不是那些公司

這順便突顯資訊不對等的窘態，查得公司流動率相對難，誰敢在面試中問前任做多久、為何資遣誰？撇除頂層菁英和大公司，面試有太多問題，只有公司能，求職者不能。

四樓在氣什麼？做人當然很重要。一個有學歷有專業但是不會做人的人，可能會給組織帶來災難。一間前主管說你的壞話，你可以說那是偏見。如果每間前公司都說你的壞話，你還在那邊都是they的錯？所謂的不會做人有兩種層次，一種是他本人壓根不覺得自己有問題，就好像之前吵過的職場對話禮儀。既然本人不覺得有問題，那你也很難期望他會改變自己。另一種更麻煩，是他知道該怎麼做人，但懶得演給你看這種叫做故意，沒把你放在眼裡。這種人對組織的破壞力更大，你多雇用幾個在手下，你都不用做事了。光是幫他們善後那些因為不懂得做人而產生的問題就飽

誰跟你面試不能問，你就是這樣躲東躲西，才會遇到奇奇怪怪的問題

樓上可能沒搞懂 前公司說好話就真能反應能力符合新公司需求？前公司說壞話就真的是求職者有問題？

如果你未來單位主管沒本事分辨對錯，那你還去幹什麼不要躲啦

除非你在他前公司有點人脈或是圈子夠小否則參考價值不高。所以頂多能知道 如果前公司說好話的做人應該不會太差 僅此而已

會扯這些543的雷包居多

但也遇過前公司好評結果新公司就是跟主管不合的所以到底有個毛用？還不如面試大家坦白一點現在年輕人進來感覺不對直接跑的可不少 即使在某山也一樣 世代觀念不一樣了

看這一串推文真覺得，理解能力很重要，嗯。

不合早點分一分其實對大家都好抱歉打太多了，但就是想噓這種鳥觀念（如果去問4、5年級的還會說一份工作至少該做三年咧）如果所述為真那原po出社會也沒多久，多嘗試沒什麼不好，適合的工作也不是單純用思考就會遇到的吧！？

很好奇 很會做人 但給團隊帶來麻煩一直出包 還是同種包。跟不會做人 但是幾乎不出包哪種人才是一個組織所需要的？我選後者啦

台灣能讓人做很久的公司其實不算多數吧

可是我的經驗是一般公司都可以理解有些人就是跟環境、職場氛圍不合而已，不太一定會直接認定你被資遣一定全部都是你的問題。畢竟他們更相信直接跟你互動下來自己所觀察到的，自信一點的公司甚至會覺得：一定是你前公司的團隊太廢不會帶人，來我們這就沒問題了！ 我除了第一次被資遣很菜B巴不敢承認以外，過來每次都承認，也都很順利找到工作。反正把握一個重點：不要講前公司壞話，就好

小孩才做選擇。當然要找會做人又會做事的。幾乎都不出包，這種人肯定很會做人啦。不然有人的地方就有江湖，你以為不需要做人，人家就不會來找你麻煩？

出不出包就是做人+做事的結果 因為職場不可能都只靠自己

某E的一堆推文，完全不知道在講什麼根本問A答B，然後沒啥邏輯

這種短時間換了好幾份工作的，對我們公司來說一開始就篩掉了，面都不用面…

有些人覺得自己是天才卻老喜歡跳進奴才缺 莫名

我碰過更扯的是六個工作試用期都沒過的

基本上如果只有1~2份工作經歷短，那確實沒參考價值但四份工作全部不滿一年，員工有問題的機會比較大

思考工作為什麼做不長不一定在批評人吧，有可能是篩選工作的方法需要調整，或者是其實面試的工作並不一定是自己真正想做的，有可能只是因為專長符合然後硬逼自己去上的

推用心