我們公司目前就是外包改自製
因為產品太多
之前外包的時候很爽快
一個案子丟一個外包商 所以時程就開爽爽
現在內部有需求 就都拉回來自己做
我也因此進入公司 但問題在於我們家pm沒有經驗(據說有考過pmp)
規格亂開 時程亂報 nonsense
我的主管還算蠻有sense的 所以也不算太難做
我們這個team是這一兩年才建起來的 剛撐過混亂期
準備要建立制度 只是團隊要真正跑的順暢
感覺還要半年以上的磨合

對於貴公司怎麼新建立團隊滿有興趣的，如果方便的話期待有文章分享這部份的心得

樓上+1

是我主管建的 只能說最初的人挑對 後面就ok