※ 引述《mimi1020b (法海不是不懂愛)》之銘言：
: 如提
: 小DD 最近看了很多 抗戰空軍的故事 很動人 也很感人
: 讓我們默哀一秒鐘
: 好 不過小DD有個疑問
: 為啥空軍司令 或是主任 這種位階的人
: 都不是會開飛機的 從來都不是學飛機的人
: 卻能當 例如周至柔 徐培根 陳慶雲
: 甚至是宋美齡
: 奇怪為什麼能主導
: 至於毛邦初 也是陸軍出生
: 實在很疑惑
: 難道這就是業界術語的 外行領導內行嗎
先說一下
陳慶雲是有學過開飛機的
甚至可以說屬於本科專長歷練過但
一個新組織建立其實更需要領導與管理能力
領導建立組織的是否該有專長反而不是第一要務
而蔣宋美齡會成為空軍組建領航人
更主要也是因為她值得蔣信賴
可以將事不假他人手
而老夫人在外交斡旋極具才能
顯得更不用蔣本身去擔心
而老夫人辦理採購談判事宜
其他組織結構和領導教育依然要有人
而當時空軍歷史不長
要完全有飛航經驗又鎮得住的本來就不多
但依然有像黃秉衡中將基本也是本科歷練
外行領導內行其實在各種產業都有
會不會產生問題在於有沒有不當干預
像馬云就是佼佼者
他只負責領導整個團隊帶領方向
而實務他完全不懂
但反而不會去任意干涉不懂裝懂
忌諱的是這個問題
而不是領導人夠不夠內行
即便領導者內行
過度干預可能造成組織文化缺少自主性
畢竟沒有長官的話就不敢動也不會動
跟空軍的聊過天
他們也時常會嘲笑陸軍的迂腐固執
而他們比較不這麼注重繁文縟節
看起來瀟灑不少
也許也是早期就建立下的文化傳統