※ 引述《Blaze5566 (麻一)》之銘言：
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: 有時候可以這樣評估 一段好的。
: 醫學報告 = 醫學專業 x 投影片設計 x 口語報告
: 在醫院裡面，同領域的醫學專業，可能是差距不到10%
: 至於前文提到的藥廠之類的是靠關係不是靠簡報技巧…..個人認為實在是目光短淺，對於
: 醫學生、住院醫師、主治醫師來說，絕對有要報meeting、學會演講、或進行碩博士口頭
: 報告的時刻，難道在關鍵時刻，要靠別人幫你把投影片做好嗎?
: 與其靠藥商或靠助理，不如磨練好自己。簡報自己的專業領域，準備資料還比不上藥廠PM
: ，實在是丟臉至極，至少要擁有到勝過藥廠提供的資料。
身為藥廠中人，而且某項工作內容就是在培養年輕醫師
和醫師討論研究內容、討論發表內容、討論上台要講什麼怎麼講的書僮
甚至我自己也辦過許多場以年輕醫師為對象的醫學簡報課
我也上過蔡校長的簡報課程 (當然是以化名參加 XD)
基本上，我在選擇「好的 speaker」的時候，我最不重視的就是醫師做投影片的能力 XD
因為那根本不重要 XD
ㄟ很傷人嗎 xD 其實不會喔，
如果是送出國發表重要研究報告的 speaker 我們一定會請專家幫修投影片
還會請專家 1 對 1 的和他磨他的簡報技巧
最起碼最起碼也是我本人會把醫師的 slide 從頭到尾再整理一次
只要你研究和臨床都做得夠好，廠商這方面提供的資源不會少
上面的公式我覺得差不多，不過用單純的加法來說大概沒辦法正確表達
就對我們在挑選 speaker 來說，最重要的當然還是臨床經驗
說真的比讀書，醫師這麼忙，不見得讀得贏我們書僮啊 (因為我們的工作就是讀書)
醫師最大的價值，當然就是在臨床經驗
如何把書讀通，配合自己的臨床經驗，用有條理的方式分享給眾人
這才是重點所在
那回歸到最基本的是，一個好的簡報的基本到底是什麼?
我想應該是一個樂於分享的心 XD 這個是任何簡報課程都沒辦法教你的
我常常問我們的 speaker，你想要分享什麼？你覺得你的 case 哪裡棒？
或是問和我們要錢做研究的醫師，這個研究到底哪裡厲害？可以改變什麼？
永遠永遠都要記得自己的初心
做簡報不是為了成名、為了打造個人品牌 (然後可能可以賺更多錢)
而且成名、打造個人品牌以後，你的下一步是什麼？
站在聽眾的立場講，醫師通常是講給醫師聽，醫師不是白痴，醫師很聰明
如果心不正，聽眾一定會發現，然後你的演講就會變成垃圾 XDDD
投影片做得再漂亮 so what? XD
所以一定要記得，勿忘初衷。
也給醫師在接廠商演講的時候的一個小建議，一定要記得問廠商
這個演講的目的是什麼？target audience 是誰？想要達到什麼樣的效果？
我想廠商應該會覺得你非常上道 XD
再根據這些內容和自己的想法/經驗，思考到時候到底要講些什麼
像我自己在發通告的時候，也會特別和醫師討論這塊 xD
在確定初衷以後，接下來最重要的是整個簡報的 story line
真的有人報 case 就很無聊 zz 有人報 case 就妙趣橫生
差別在哪？一個好的 story line 非常非常重要
就算是報個 paper 報個 guideline，也是有故事線的差別
比方說，臨床面對什麼問題？你的 paper 可以提供什麼樣的 solution ?
我們是不是有更好的明天?
中間有什麼起承轉合可以再依演講的內容安排。但一個基本的故事線是要有的