台灣目前各宗派，都有教會學雙翼養育系統，培育信徒。
這套系統源自韓國，韓國人民充滿許多怨恨，回顧歷史，韓國歷經多次外國勢力的侵略與剝奪，
受日本統治近36年，又歷經韓戰。內憂外患的結果導致韓國人心靈破碎、情感壓抑。
不會哭也不會笑。
實際運用如：
南韓 釜山豐盛教會、始興山衛理公會、大山第一教會、大田三星聖潔會、愛慕基督教會、
檢查廳教會....
主耶穌只訓練十二門徒，但雙翼養育系統，快速培育大量小組長、生產超過二十個小組。
量產下的結果，教會分不清是屬靈恩派還是福音派，迷信超大型教會，快速拓展數字。
把信徒當地瓜，到處插地瓜、貼標籤成異端。
有些原有的小組、信徒會被列為癌細胞，這就是雙翼養育系統。
台灣學習韓國雙翼養育系統，到底方向對不對？ 只重視信徒人數擴展，是想再多金錢嗎？
各位覺得呢？

雙翼說重點不是增加信徒，而是增加門徒，這點我是認同；當然，他們對門徒的定義，也是可以商榷、質疑、批評的:p

老弟兄控訴雙翼的衡量標準下，他的小組是毒瘤

對於韓國人的控制欲，印象不好，雙翼也有點這種感覺...不過方法看人怎麼用啦 我看雙翼還是源自馬鞍峰的跑壘系統；那個跑壘系統又是把彼得杜拉克的客戶分級系統拿來運用。管理學沒有標準答案，教會增長學也是如此。

韓國基督教有名的異端多。。。。

就我以前待的教會 我認為非常不好 每天在喊我們看重的是靈魂不是數字 但培育一個小組長 速度太快 被訓練的人也搞不清楚狀況 就被施加帶小組的壓力 每天你小組長就說你要服侍 要做見證 要受裝備 跟隨主上了所謂的裝備課程 但真正了解了聖經到底多少？每次聖誕節 復活節 什麼節 都是寫禱告名單 要帶幾個人來 搞得像直銷一樣 這樣子想要快速倍增的作法 很糟糕 所以教會也出了很多事 跟我同期的幾乎都走光 我若沒有離開 我看我根本就沒有辦法重新思考什麼叫真的認識神 以上個人經歷

沒業績就叫你走聖誕節 就是評比大會