Re: [請益] 敵人傷害設計

作者: ddavid (謊言接線生)   2015-05-21 18:31:42
※ 引述《pttworld (批踢踢世界)》之銘言:
: ※ 引述《KiwiSoda01 (奇異果汽水)》之銘言:
: : 比如說應試者對這個問題的答案不是那麼確定,
: : 我會故意持反對意見來跟他溝通。
: : 即使我認為他的思路和觀點沒有錯。
: : 我不知道你覺得如何,在做產品的時候,
: : 能夠據理力爭但又不會傷了和氣,
: : 可是一種了不起的材能。
: 也許這篇只回了幾句佔了版面,也或許講贏或輸薪水不會變多,我也沒很在意。
: 你不主動說明我應該是無法預測你故意誤導的含意,只能就字面解釋。
: 但由於你的說明會印證我的推文。
: 情況變成如果是運用做產品在溝通才能上的考量來拿到面試使用,
: 形成了
: pttworld: 如果今天你和對方是平等地位競爭關係,故意誤導合理。
: 做產品較多時候是和團隊夥伴平等地位,但良性競爭的。
: 面試卻是
: pttworld: 但如果是上對下的關係
: 仍然是戰術上的問題,也就是程度如何。
: 如果做了,最後錄取求職者,是勉強好的結果。
: 如果做了,最後沒有錄取求職者,做法上是否有爭議,
: 可能就不是你我說了算,而是求職者以自身感受說了算。
: 當然面試題目不會只有一題,你也不是每次都故意誤導,
: 求職者也不一定會被你故意誤導而動搖,
: 同樣是資訊太少,變數很多,恰如這篇主題所描述的精神一樣。
: : → pttworld: 為何要接受你在思維或精神上給予的考驗, 05/21 12:52
: : → pttworld: 導致求職者本身會對自己長時間建立的自信或思考邏輯 05/21 12:53
: : → pttworld: 產生自我懷疑呢?故意誤導已經幾近折磨了,看程度如何。 05/21 12:54
請參考Joel Spolsky在《軟體人員面試教戰守則》此文中的「第七部分,挑戰」
。另外提醒pttworld大大,引文沒用到的部分可以刪掉XD
軟體人員面試教戰守則
http://goo.gl/YSCGy
於是我們來到了第七部分,挑戰。這部分很好玩。在面試中留心一下, 當面試者的回答
絕對的百分之百毫無爭議時, 你可以說: " 嗯, 等一下等一下." 然後花上兩分鐘玩一
下魔鬼的遊戲(譯者按,原文爲devil's advocate,魔鬼代言人指的是違背自己的良知
,爲錯誤邪惡的觀點辯護). 記住一定要在你可以肯定他正確時和他爭論。
這個很有意思.
●軟弱的應試者會屈服。那我就和他說拜拜了。
●堅定的應試者會找到一個辦法說服你。他們會以甘乃迪總統的口才來說服你,“也許
我誤會了你的意思,”他們這樣開頭,但是正文仍是堅定地站穩立場。這樣的人我就錄
取。
不得不承認,面試雙方的地位並不是平等的。有可能應試者由於害怕你的權力而不敢於
你爭辯。但是,好的應試者有足夠的熱情和勇氣堅持正確的觀點,他們由於熱切希望說
服你而會暫時忘記正在被面試。這樣的人就是我們要錄取的人。
作者: AmosYang (泛用人型編碼器)   2015-05-22 11:24:00
behavioral interview questions 101 :D

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