最近公司遇到了難題
因同仁都很資深 特休假很多
班表其實都固定排好了
但蠻常有同單位或同性質的工作同仁同時請假
有的排特休 有的臨時請事病假 造成人力缺乏
想詢問大家是如何管理這種情況呢
謝謝

多請人&加錢拜託他們來上班

代理人制度，規定互為代理人的不得同時請假

公司的獎懲制度未完善 全勤獎金 特休未休獎金明顯誘因不足 員工合法請假 造成公司無形損失特休是每年增加的 故人力的效益是每年遞減適時增加人力 但企業只想著賺勞工財 主管難為

人力因子沒有隨著調整