※ 引述《nuhciewc (nuhciewc)》之銘言：
: 現在台灣非常好上
: 有報就上了
: 美國非常難
: 美國組這邊全部凍結
: 台灣 印度 波蘭 組這半年招了約 10人
: 這一年還沒法來的
: 可能就真的沒法了
我走線來這
在麵館打工
認識了些這邊做科技業的朋友
跟跟大家說一個雞龜仔
就是 如果你是近期面台灣的G
選組 要慎重考慮進前H的組
請非常慎重
原因
G和H文化差很大 H是傳統台灣的文化
姐姐issue 照著進度進板 整合
但是這些在G是沒有史夠譜的
所以你來G這 整個team沒有專案 邊緣化
就非常痛苦了...
有些H的早期員工
能力可能在L4 甚至不到
但是一躍當了L6甚至是L7
真是非常悲劇
我看過總部後來受不了
把台灣新招的(非H)打散全部報告給美國
雖然這是個怪現象 卻能說明這種問題
最後 我覺得進G不如走線 真心不騙

想解姐姐issue

靠腰麵館是哪間

有掛有推 咦

新店G都有這問題，不然我上面幹嘛特地把新店G從台G分出來文化是真的有差.....不是要酸台灣G的人的能力,只是我只能說:新店G is not a typical G然後2023-2024的G也不是typical G...科科~

2023-2024有啥差別嗎？

2016-2021 = lowball G; 2022以後是摳G; G已經不是2016年以前的G了，唯一的好處是工時正常，有時間刷題，但我在G的朋友常爽到忘了刷題，導致被裁了之後無法快速在2個月內維持H1B工作簽證 XD4-5個月內*

這麼長時間不typical還能叫typical嗎

這樣看來還是得隨時刷題維持手感才是

好的~ typical新店G

但G經過裁員跟reorg 新店G還會有那種沒專案的情況?

沒有沒專案啊 但文化差很多是真的但因素很複雜 不是因為HTC這麼簡單而已

有點不太懂文化差異是什麼狀況。好奇是要自己找工作的意思？自己找專案而不是給更上層分範圍給工作？

淚推

外商都是靠主管組織去生案子搶案子組織自己組員阿你把它想像成虎膽妙算裡面龍頭找組員去工作這樣就好了照原PO跟推文說法，基本上就是這些主管不行沒在看市場也沒在發掘潛在需求，甚至就是混吃等死這樣吧這樣久而久之，人才閒置，整個team就一起荒廢這樣但是可以閒到不用填專案code也是滿羨慕的有這種機會我可能也會躺平XD

新店G後來不是說招了一堆發哥or一線IC廠的人嗎?

彼得原理的經典案例？

推

線是Line?

是 “走線” 兩個字一起去google

scope被別人都端走 沒scope就整個組被擠掉啊 之後就是reorg

Meta = 麵攤????

好希望H老闆趕快被reorg掉

哪些算是新店G

覺得棒球比較還好欸 NBA跟台籃差距比較大

gcp 算以前H的組嗎

借問 H 是哪家？不好意思孤陋寡聞聽不出來 QQ

ㄒㄈ

H仔不是砍光了嗎

新店G還留著的年薪至少都500萬了

講得有道理