就資方角度而言
醫療服務量上升(為要衝量衝點值才能賺錢)
->所以需要更多醫師or做更多事的醫師(R、PGY)but絕對不會是更多高時薪的醫師(V)
以前還可以凹R，納入勞基法後需要更多人力來應付這麼龐大的工作量
所以會希望增加醫師總量
若增加醫師總量，但因健保總額是一樣的，所以結論就是醫師薪水變少
資方不可能相同營收卻給出超出的人事成本，賠本生意沒人要做
所以應該是想辦法1.在總額下降低醫事服務量 或2.取消總額然後提高每項費用
才有可能在納入勞基法後不用這麼多人力，仍保有一定的薪資水準

把雜事的工時轉移給時薪較低的護理師,一樣總額不但提高專科護理師薪水,也提升醫師時薪

把資方想得太善良了，醫師增加，供給面增加，結果是資方砍醫師薪水，雇的醫師人數不變，作不完的事用專科護理師

當然是要同時降低醫師工時來減少供給面,提高時薪當然如果只降工時不轉給NP,資方負擔一定增加所以現在是勞基法+移轉雜事工時給NP要併行

護理師也是會不爽啊=_=^ 啊錢就這麼多