: : : 要來談談薪資上限能否拯救棒球以前，可該先來看看棒球目前到底有啥問題、有
: : : 啥地方好拯救的。課稅還是上限總給提出來，好似仙丹妙藥一般，不論薪資節節上
: : : 升、還是票價持續竄高、甚至是戰力落差，都有辦法藥到病除。老話一句：有影無？
: : <壓低球員薪資？>
: <壓低票價？>
<維持各隊戰力平衡？>
薪資上限還有營收分享，講來講去到最後一定會扯到怎生維持各隊戰力平衡
（competitive balance）這邊來。比方'02年研商團體協約的時候，球團方面總是
把薪資上限或者營收分享這些規定形容成平衡各隊戰力的良方；套句文成武德Bud
Selig主席的名言，得以藉此讓球迷「點燃希望、重建信心」，相信所支持的球隊
有機會殺進季後賽。
主席這話，搞不好連球團老闆自己都不太相信。像是教士隊老闆John Moores在
那年衝進世界大賽之後受訪的時候，都還覺得「30隊裡頭，大概有12隊有機會拼季
後賽，但真有把握脫穎而出甚至過關斬將的，可就更少了。要是球界整體的經營模
式不變，球迷只會因為越看越厭氣，最後紛紛棄棒球而不顧」的呢。
當然啦，每年季後賽的位子就那麼幾個，向隅者眾，也算正常。或許我們該看看，
營收不理想的球隊是不是總要掙扎個好一陣子，才有機會沾到季後賽？可即便這樣，
也是矇朦朧朧。
'95年賽制改變、季後賽多加一輪以來，一直到'05球季結束為止，有二十二隊打
進季後賽過；而剩下無緣的八隊裡頭，費城人跟藍鳥這兩隊剛好又是舊賽制最後一
年的世界大賽主角。這可以跟'20到'60年代，亦即通稱的「黃金歲月」（"golden
age"）對照一下：那時候費城人有三十年都不曾高於分區第四，另外像聖路易棕人
隊（St. Louis Browns）還有華盛頓參議員隊（Washington Senators），也很少
有機會跟人家一拼季後賽。
(待續)