經濟學者 J.C. Bradbury所寫的The baseball economist
試圖從經濟學的角度解釋大聯盟各種現象
這裡要和大家分享的是其中一篇 Innovating to win
談到數據派的部份 也是我想多了解的地方
在此和大家分享
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如果你想要有趣又能體驗限制下爭取最大利益的實務經驗，那就去玩fantasy game吧。
在多數的職業聯盟中，每名老闆在球員買賣的花費上都有著預算限制，這不只代表你必須
小心地花錢，同時還要和其他老闆競爭好手。
擁有支fantasy球隊就像成為一個大聯盟球隊的GM，也說明了為何這個遊戲有如此的人氣，
但如果你曾真正參與其中，你也會有沮喪的感覺。所有的老闆似乎都和你一樣知道關於球
員的事情，即使是roto網站的內部消息，在你想拿假貨哄騙對手之前。
別人想要的球員也和你一樣，不想要的球員也是你想趕走的。最終，你發現無法只靠網站
情報勝過對手，為了勝利，你必須學習其他評估球員的方法，而那是大多數人沒有時間和
技術去做到的。對大多數人來說，我們只能盼望其他隊的最佳球員會受傷。
大聯盟的GM們不被允許放棄或盼望最好的球員，不論他們是贏了或被炒了，所以fantasy
可能並非和現實情況如此一致，但你在勝利之後仍能獲得眾人的賞識。為了成功，GM必
須能夠改革、創新，要比其他競爭對手更早尋得新的方法。一旦新的方法擴散之後，它們
必定會被更新的所取代，簡單來說，一個好的GM就是位企業家。
要確立企業家精神的準確意涵是有點難處理的，我看過許多經濟學家為各個瑣碎面向的定
義爭論不休，我不想也陷入其中，所以讓它簡單一些。一個企業家就是為了賺取額外利潤
而開發新的方法－賺的要比花的多。他或許會發現未開發的市場，發展出新的科技以用更
低成本去生產商品，或是發明一個嶄新的商品。而正是為了利潤的需求，他為社會提供了
有價值的作用。又新又便宜的商品必須帶給顧客要的才能存活於市場當中，企業家找尋著
方法以幫助民眾得到更多他們想要的東西。
為了運作與成長，市場經濟需要企業家，也是為何經濟學家不斷強調他們的重要性。這解
釋了Michael Lewis所著的「錢球」在03年發行之後，在經濟學家間隨之而起。「錢球」
記錄了豆爺(Billy Beane)身為奧克蘭運動家隊（以下簡稱綠帽）GM的企業性需求，綠
帽新的持有者們給了豆爺一個任務，也是每年全國成千上萬的CEO們都會遇到的：在你既
有的預算之下做到最好。但和其他隊相較之下，綠帽能給豆爺的顯然少得多，豆爺此時有
兩種選擇：
1.放棄他~yeah baby（由抵抗失戀沖洗套餐提供）
2.找到一個更好的方法以贏過競爭對手
這是個簡單的經濟問題－局限下爭取最大利益，也看似是不公平的一個，許多老闆不會像
綠帽那樣限制他們的決策團隊。
(待續)
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其實我不是學經濟的 但對數據棒球的掘起與發揚很有興趣
所以翻譯其中的文章和大家分享
如有問題請多多指教~~