Re: [問題] 外商沒有假日正常嗎?

作者: yorkhung (CouponMaster)   2024-11-15 15:35:43
※ 引述《nutihe (其實我是女生)》之銘言:
: 先限定,非工程師、非業務、非醫生
: 只是純內勤文書職
: 公司類似貿易商
: 因為是外商
: 因為國外沒放假
: 外商在本國假日也要做事是常見的嗎?
首先外商的範圍很廣,有美商、歐商、中商等等。
如果光是用印象來說,歐商應該很照規矩,中商應該很壓榨。
但實際上壞老闆世界到處都有,運氣不好遇到也沒辦法。
我自己在外商也有遇到類似問題。
去年公司我特休有二十多天,所以過年想請特休放假兩個星期。
機票旅館郵輪全部都訂好了,結果印度大長官叫我取消說可能要出差。
當然我當面拒絕,結果大長官還施壓我直屬長官要來請我取消休假。
結果我用很委婉但堅定的態度送出Email,說根據法律我有權決定我的假日。
雖然我老婆很擔心這樣會不會影響未來發展,但我直接說家庭為重。
當然印度大長官一定有所不爽,但是也拿我沒輒。
幾個月後我一樣升遷到下個等級,最後還是找到更好的工作跳槽。
回想那時候,如果迫於壓力取消自己假期,一定會很後悔,也沒有任何好處。
很多時候自己的權益要自己爭取,不能期待其他人和公司的善意。
話說,我同事比較聽話,出差時遇到當地假期,還是乖乖聽老闆連回台灣上班。
作者: pttnowash (不用洗)   2024-11-15 15:40:00
印度大長官 感覺挺雷的樣子= =
作者: DevilCool (滅頂男孩)   2024-11-15 15:45:00
不錯啊~離職兩個人就發現主管有問題看看最近新聞那個~所有人都離職快一輪了還沒人鳥
作者: ll1117 (Linus)   2024-11-15 16:27:00
公司可能看你表現好就忍了,但你卻跳槽...資方也是挺傷腦筋的呢
作者: post91 (123)   2024-11-15 17:14:00
樓上資方腦說的真好
作者: Barefoot24 (迷狐)   2024-11-15 17:51:00
我前主管也是印度人,也是很雷的那種(明知有未爆彈不處理,得過且過每一天,直到終於爆炸再來雙手一攤丟鍋),他來半年整個team的人輪流離職,我走之前已經離職了7個,他才接2年而已,一樣沒人動他就因為他上面的主管跟他很好
作者: sf820624 (SF)   2024-11-15 17:53:00
資方腦真的可怕,休假應有權益說成資方忍
作者: pttnowash (不用洗)   2024-11-15 20:30:00
職場雷主管嚴重程度分四種:輕度、中度、重度、印度!
作者: xvited945 (sk0k0)   2024-11-16 08:55:00
在FAANG工作一定會遇到印度人,但通常印度人不會是我們的主管,因為他們只會選印度人當自己的team member除非啦,我說除非,印度人當上L10大主管的情況
作者: bigair888 (空氣人)   2024-11-16 11:57:00
推文的留言讓我驚訝,原來不能跳糟換工作,他這個留言害我以為原po在外商工作的職位是股東、老闆,年領千萬台幣紅利,公司是他私人自有的,我真的驚呆
作者: gamer   2024-11-16 12:41:00
印度人主管很常見吧,我的Manager就印度人這邊很多印度人底下各國裔的都有,印度人的確比較會拉攏印度人進自己的團體,但要說印度人的團體只會有印度人就太誇大了,很多東西也不是中階Manager能夠主導的,他們只是更高級的打工仔而已。
作者: xvited945 (sk0k0)   2024-11-16 17:29:00
我用公司phonetool看了各個團隊,只要manager是印度人底下9成也都會印度人在那種團隊裡面不是印度人很痛苦,因為往上升絕對沒他們的份印度人在矽谷、西雅圖圖利自己人不是一天兩天的事情了但華裔、台灣人只會內鬥,永遠都在小圈圈裡面互看不爽我當年要去國外時,一位大主管意味深長的跟我說:「要記得在美國會欺負你的永遠都是台灣人,印度人有自己的圈子別想打進去,去了國外只能靠自己。」
作者: gamer   2024-11-17 12:30:00
台灣人是能力主義?你說的是拍馬屁的能力嗎XDDDD外商裡面最會弄自己人的就是華裔,不管是中國、香港、台灣都是,白人跟印度人再怎麼樣形式跟表面上都還會對你客客氣氣,但是台灣主管弄自己底下的人的時候可是一點都不手軟
作者: xvited945 (sk0k0)   2024-11-17 12:34:00
同樓上,講能力主義我要笑死,就是能力好威脅到主管、同事地位才會被弄,連這都不知道的別跟我說待過外商「功高震主」四個字是刻在華裔DNA裡面的
作者: gamer   2024-11-17 12:36:00
這種事不只是外商才有,台商也到處都是,只是如果一直待在台商會覺得這就是職場常態,直到去到外商才發現,喔,原來這只是華裔常態人家其他loca的區域主管如果下屬出了包,第一件是肯定是先保自己人,先幫自己人講話。但如果是華裔主管很多都是第一時間先罵自己人給別人看,仿佛怕別人不知道自己督導不周一然後提升等,人家的主管都是幫下屬拼命喬credit,說好話,做70分吹到90分。台灣主管呢?一定要先1:1的時候靠邀你個幾句,說一些"其實你表現我覺得還OK,但就是什麼什麼還需要加強。但我這次還是幫你提,至於結果怎樣我也不知道"這種打擊士氣的屁話。我是覺得這個就是文化差異,華人教育下就是吝於稱讚,也吝於給獎勵,然後做得要死要活只期望上頭會自己看見你的功勞
作者: xvited945 (sk0k0)   2024-11-17 12:45:00
我直接舉我的例子好了,我以前在某美商,給我的專案我盡心盡力去做,甚至建構出新的一套方法,就我所知到現在都還在用我的那套方法在跑。但我當時的直屬主管、主管的主管不但不給我升職,甚至想盡辦法壓我下去。後來我跳槽到FAANG某一家,面試時說出這個專案經歷,所有的面試官都十分讚賞,甚至給我提升了一個level來hire。這就是台灣人,能力主義?笑話一則。
作者: gamer   2024-11-17 12:45:00
這種說好聽叫努力,說難聽叫奴隸。
作者: iamacomic (疲憊不堪)   2024-11-17 13:10:00
HR這麼好喔,我遇到的HR都是跟長官狼狽為奸的
作者: gamer   2024-11-17 13:25:00
外商的HR基本就是一個獨立部門,跟用人單位沒有利害關係。如果接到投訴事件,處理得好還有業績呢
作者: xvited945 (sk0k0)   2024-11-18 00:18:00
FAANG裡面也一堆整天只想內鬥的台灣人,涉及公司的內部資訊我就不細談了,只能說鬥的更兇更狠
作者: gamer   2024-11-18 00:58:00
台裔不管種族沒錯啊,但你怎麼知道他真的是看能力選人?HR照著流程處理有什麼問題嗎?以我們公司來說,年度的考評如果要給差評,哪主管必須在年中的考核就告知該名員工,並且必須提出具體的改善項目及目標,如果年末未達成才能打差評如果這些過程都有照著做,HR本來就不可能說什麼。因為考評本來就不是HR的業務項目。HR能夠處理的是如果你有受到職場霸凌或是不當管理的狀況,大部分稍具規模的外商,都會建立匿名通報不當管理的流程台商有嗎?你在台商主管凹加你加班不給你報加班,或是不讓你請特休假,你會去找HR嗎?找HR有用嗎?

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