: → rainjuly: 中國人每個都想當官 內鬥內行 11/15 21:16
: → rainjuly: 日本人則各司其職 不對階級流動做非分之想 11/15 21:16
: → rainjuly: 難怪日本比中國更加強大 11/15 21:16
不對階級流動作非分之想…某前文已經引印度種姓制度來說明這種
不對階級流動作非分之想的制度的優越性，本文則從日本的職人精
神所謂專注本業這一點來探討。
「持てる力を一點に集中させれば、必ず穴があく。」
亞瑟士創辦人鬼塚喜八郎，日本著名企業家之一
上面那句話的意旨是，將所有力量集中於一點，必能找出突破點。
那麼我們用上面這句充滿日本職人精神的名言，檢視一下我國職
場上的一些成功的名人。
蔡英文女士，中華民國現任總統。她於民國六十九年從美國康乃爾大
學取得法學碩士學位，並於次年考上該國律師執照。之後赴英國倫敦政
治經濟學院攻讀法學博士。她在民國七十三年畢業取得學位，並遵從父
親意思回國，在政治大學法律學系任職副教授，任教期間取得律師資格
，且先後受聘於幾家法律事務所工作。惟，蔡女士並沒有在學術界或者
律師界「一生懸命」，發揮日本職人精神，而是轉戰政界，終於成為總
統，且連任之，成為人生勝利組之一。
郭台銘先生，於民國六十二年從國軍預官退伍後，到復興航運擔任業
務。旋於次年從母親標會所得新台幣二十萬元之資助，與友人合資成立
鴻海塑膠公司生產塑膠加工品。隔年即因景氣低於與缺乏經驗而花光資
本。郭先生乃向岳父借款七十萬買下原合資人的股份而擁有整家公司，
並更名鴻海工業，製造黑白電視機旋鈕。公司於民國七十年成功開發出
個人電腦連接器產品，並轉型生產之。次年，公司更名為鴻海精密，且
業務改為電子產品代工服務。之後公司業務蒸蒸日上，並於民國九十年
以超越臺積電的營業額而成為臺灣第一大民營企業。然而吾人可見，鴻
海公司並未專注於起家的塑膠產品而一生懸命，反而轉戰電子產品加工
業並因而使公司迅速增長壯大。