※ 引述《YAYA6655 (YAYA)》之銘言：
: 禁轉本就是正確的
: 錢，要給生產者（建商）賺，生產者體質變更好，倒閉率降低，買方更有保證
: 你給黃牛在中間抽插來抽插去，對生產者沒有幫助，只是來亂的。
這是屬於比較進階的經濟學
講的是流動性的問題
投客跟黃牛還是有點差別的,
建商是需要投客的,但演唱會公司並不需要
要知道,在預售市場,建商其實完全可以透過銷售時間/是否轉約等等設定,自己決定要不要引入投客
那就衍伸一個問題出來了,那既然建商願意引入投客,表示它需要投客,為什麼?
答案就是風險轉移,建商透過投客或者早鳥vip的制度,可以在早期還在圖紙階段,一般客不可能入場的時間點,就先回籠部分資金,並且把分險分攤出去給投客
所以跟你的認知相反,把投客掃出去,只是增加建商的風險,因為它沒辦法快速回籠資金跟確認市場
當然你會說市場上有的是體質強健的建商,但這些建商基本都會走先建後售路線
所以你只會打倒一批資金不那麼充裕的中小建商,而這批建商是最可能走薄利多銷路線的建商
當這批建商倒了,只會讓大型建商壟斷市場賺取價差,而且資金越來越集中,壟斷的態勢就越來越明顯
另一方面還有些建商透過投客或者早鳥vip的銷售來探測市場對該產品設計的接受度
因為很多投客跟vip的嗅覺比建商的市場部還敏銳!
: 就像為什麼演唱會禁黃牛，因為黃牛對演唱會的主辦方沒幫助，只是來亂的。
: 如果一張票六千可以賣到一萬，也是該給演唱會主辦賺，不是給黃牛，黃牛是空手套白狼
: 這是從古自今都禁止且被厭惡的。
演唱會因為意識形態問題,所以門票價格固定無法變動,加上演唱會間彼此的替代效果基本等於0,也比較少資金鏈的問題,也不需要甚麼市場調查
綜上總總,預售屋市場跟演唱會門票這兩種產業,拿來對比看起來是有那麼回事,但本質上完全不搭嘎,沒有任何可比性!